核心三、3個5管理
1、5S運動
2、5步改進法
3、5個為什么
核心四、養(yǎng)成習慣
1、4個及時
2、5項檢查
3、6個動作
四、品質管理實戰(zhàn)問答
1、提升品質有哪些好處?
2、品質提升成本增加價格不能提高怎樣解決?
3、怎樣招到高品質員工?
4、如何樹立全員的品質意識?
5、品質由誰來負責效果最好?
6、如何讓每個人都意識到品質的重要和價值?
核心三、3個5管理
1、5S運動
2、5步改進法
3、5個為什么
核心四、養(yǎng)成習慣
1、4個及時
2、5項檢查
3、6個動作
四、品質管理實戰(zhàn)問答
1、提升品質有哪些好處?
2、品質提升成本增加價格不能提高怎樣解決?
3、怎樣招到高品質員工?
4、如何樹立全員的品質意識?
5、品質由誰來負責效果最好?
6、如何讓每個人都意識到品質的重要和價值?
7、員工人品不錯,做事的品質不高怎么辦?
8、怎樣把企業(yè)文化和品質結合起來?
9、怎樣徹底改變“差不多,馬虎"這類人群?
10、如何讓品質循環(huán)往復養(yǎng)成習慣?
11、怎樣提升文化水平比較低的員工的品質?
12、怎樣處理品質、成本、數量三個方面沖突?
13、企業(yè)如何把高品質在顧客面前體現出來?
14、如何提高人的品質?
15、怎樣將品質和績效掛鉤?
16、怎樣用低成本保證高質量?