顧問式銷售技術

第一講 銷售行為與VS客戶購買行為
1.前言
2.銷售行為與購買行為
3.關于銷售機會點
4.銷售階段與機會點
第二講 顧問式銷售的幾個基本概念
1.問題點
2.需求
3.利益
4.購買循環(huán)
5.優(yōu)先順序
第三講 關于購買循環(huán)
1.銷售對話的路徑
2.銷售代表的決策與VS客戶的決策
3.發(fā)現(xiàn)客戶問題與VS客戶明確了自己的問題 第一講 銷售行為與VS客戶購買行為
1.前言
2.銷售行為與購買行為
3.關于銷售機會點
4.銷售階段與機會點
第二講 顧問式銷售的幾個基本概念
1.問題點
2.需求
3.利益
4.購買循環(huán)
5.優(yōu)先順序
第三講 關于購買循環(huán)
1.銷售對話的路徑
2.銷售代表的決策與VS客戶的決策
3.發(fā)現(xiàn)客戶問題與VS客戶明確了自己的問題
4.優(yōu)先順序的調(diào)整
第四講 SPIN與FAB
1.引言
2.何為FAB
3.把握產(chǎn)品利益
第五講 顧問式銷售對話策略
1.銷售對話所隱藏的基本策略
2.購買循環(huán)的決策點
3.決策點處的“跳躍”
4.銷售對話鐵律
第六講 SPIN技術進階
1.狀況性詢問
2.問題性詢問
3.暗示性詢問
4.需求確認詢問
第七講 SPIN與PSS
1.引言
2.關于PSS
3.SPIN與接近階段
4.SPIN與調(diào)查階段
5.SPIN與成交階段
第八講 SPIN的運用關鍵——準備
1.引言
2.為何顧客不認可產(chǎn)品優(yōu)點
3.如何從客戶角度準備產(chǎn)品優(yōu)點
4.如何從新角度認識客戶反論
第九講 狀況性詢問進階
1.狀況性詢問的目的
2.關于問題點
3.如何有效地使用狀況詢問
第十講 問題性詢問進階
1.問題性詢問
2.如何有效使用問題詢問
第十一講 暗示性詢問進階
1.引言
2.暗示性詢問的目的
3.暗示性詢問的對象
4.暗示性詢問的影響
5.如何策劃暗示性詢問
第十二講 需求確認詢問進階
1.需求確認詢問的目的
2.ICE模式
3.需求確認詢問的時機
4.有效使用需求確認詢問
5.需求確認詢問的意義