姜魯鳴講稿自選集

統(tǒng)籌安全與發(fā)展全局實(shí)現(xiàn)富國與強(qiáng)軍統(tǒng)一
一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)的基本關(guān)系
一、實(shí)現(xiàn)富國與強(qiáng)軍統(tǒng)一是中華民族復(fù)興的決定性因素
三、統(tǒng)籌國家安全與發(fā)展的成就和問題
四、從國家安全與發(fā)展全局高度謀求富國強(qiáng)軍統(tǒng)一的思考
積極推進(jìn)我國軍民融合深度發(fā)展
一、軍民融合是實(shí)現(xiàn)富國強(qiáng)軍統(tǒng)一的必由之路
一、我國軍民融合發(fā)展的目標(biāo)、成就和方位
三、我國軍民融合深度發(fā)展面臨的突出矛盾和問題
四、推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展的總體思路和基本途徑
緊緊圍繞強(qiáng)軍目標(biāo)深化國防和軍隊(duì)改革
一、準(zhǔn)確把握強(qiáng)軍目標(biāo)與深化國防和軍隊(duì)改革的關(guān)系
一、充分認(rèn)識(shí)深化國防和軍隊(duì)改革的重要性緊迫性
三、進(jìn)一步明確深化國防和軍隊(duì)改革的主要任務(wù)
四、深化國防和軍隊(duì)改革的幾點(diǎn)思考
以軍民融合促戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的思考
一、加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式必須走軍民融合之路
一、牢固確立以“融合”促“轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略支點(diǎn)
國防建設(shè)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用
一、挑戰(zhàn)亙古不變的命題
二、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
三、刺激區(qū)域經(jīng)濟(jì)
四、牽引技術(shù)發(fā)展
五、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)
六、有益社會(huì)就業(yè)
七、產(chǎn)生教育效應(yīng)
八、參加社會(huì)公益活動(dòng)
世界國防費(fèi)的變動(dòng)趨勢(shì)與我國國防費(fèi)的戰(zhàn)略選擇
一、當(dāng)今世界新軍事革命中的國防費(fèi)變動(dòng)趨勢(shì)
一、我國國防費(fèi)運(yùn)行中的主要問題
三、對(duì)我國國防費(fèi)發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考
軍費(fèi)管理革命啟示錄
一、對(duì)基數(shù)配置方式的革命
一、新軍事革命的基石
三、欲強(qiáng)軍必先確立軍費(fèi)管理改革理念
四、當(dāng)前提高軍費(fèi)效益宜采用過渡性辦法
我國國防預(yù)算制度改革創(chuàng)新的基本問題
一、研究國防預(yù)算制度改革的緣由
一、國防預(yù)算制度的主要功能
三、國防預(yù)算制度類型及PPBS制的產(chǎn)生
四、我國國防預(yù)算制度類型研判
五、選擇新預(yù)算制度模式的基本原則
六、PPBS制度及其在中國的適用性
七、在中國建立PPBS制度必須進(jìn)行二次制度創(chuàng)新
八、未盡之語
漫談軍人收入與軍隊(duì)人才
經(jīng)濟(jì)全球化條件下的國家經(jīng)濟(jì)安全
一、國家經(jīng)濟(jì)安全的含義、形式和類型
一、當(dāng)前發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)安全面臨的突出問題及其原因
三、發(fā)展中國家捍衛(wèi)自身經(jīng)濟(jì)安全的對(duì)策
四、關(guān)于當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)安全
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中的經(jīng)濟(jì)制裁問題
一、經(jīng)濟(jì)制裁及其制約因素
一、我國反經(jīng)濟(jì)制裁能力評(píng)估
三、加強(qiáng)我國未來反經(jīng)濟(jì)制裁能力的思考
國防經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干問題
一、學(xué)習(xí)國防經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要性
一、解讀現(xiàn)代國防經(jīng)濟(jì)學(xué)
三、中國國防經(jīng)濟(jì)學(xué)及其轉(zhuǎn)型
四、中國國防經(jīng)濟(jì)學(xué)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中的特殊問題
五、中國國防經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展展望
談?wù)勂髽I(yè)軍事化管理
一、企業(yè)軍事化管理的時(shí)代背景
一、企業(yè)軍事化管理的基本功效
三、企業(yè)軍事化管理的組織性
四、企業(yè)軍事化管理與我國企業(yè)管理改革
在現(xiàn)代企業(yè)文化構(gòu)建中融入軍事管理的思考
一、打敗對(duì)手，保存自己：目標(biāo)性與企業(yè)管理
一、“1+1=？”：系統(tǒng)性與企業(yè)管理
三、廟算得勝，少算不勝：預(yù)測(cè)性與企業(yè)管理
四、運(yùn)籌帷幄，決勝千里：運(yùn)籌與企業(yè)管理
五、天下大事，必作于細(xì)：精細(xì)化與企業(yè)管理
六、以服從為天職：組織行為原則與企業(yè)管理
七、商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng)：企業(yè)軍事化管理的適用性問題
對(duì)當(dāng)代西方國家發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
一、當(dāng)代西方國家發(fā)展及其原因
一、當(dāng)代資本主義發(fā)展的歷史趨勢(shì)
三、認(rèn)識(shí)和處理社會(huì)主義與資本主義關(guān)系的幾個(gè)問題
后記