真北：151位全球頂尖領(lǐng)袖直面挑戰(zhàn)與逆境的內(nèi)心獨(dú)白（2）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	[美] 史蒂文·斯奈德（Steven Snyder）著；李文遠(yuǎn) 譯
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理

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ISBN：	9787545438239	出版時(shí)間：	2015-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	257	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　順境只能成就優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者前景再光明的公司，也會(huì)遇到逆境化逆境為順境，才能造就卓越領(lǐng)導(dǎo)者◆ 被一手創(chuàng)立的公司驅(qū)逐出門(mén)，喬布斯經(jīng)受了怎樣的煎熬，才東山再起將蘋(píng)果打造成市值最高的公司？◆ 施樂(lè)破產(chǎn)在即，毫無(wú)準(zhǔn)備的馬爾卡希臨危受命，壓力重重。她如何走出“自我認(rèn)同感幾近喪失”的泥潭，帶領(lǐng)公司占領(lǐng)彩印大半壁江山？斯奈德通過(guò)近百次實(shí)地深入訪談，提煉出151 位全球頂尖領(lǐng)袖從未公開(kāi)過(guò)的逆境成長(zhǎng)案例，以探討領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)逆境的嚴(yán)酷考驗(yàn)而形成“真北”（原則和價(jià)值觀），如何利用激烈的挑戰(zhàn)來(lái)獲得個(gè)人成長(zhǎng)和組織成功。《真北（2）：151位全球頂尖領(lǐng)袖直面挑戰(zhàn)與逆境的內(nèi)心獨(dú)白》一掃領(lǐng)導(dǎo)者完美無(wú)缺、無(wú)堅(jiān)不摧的 “硬漢”形象，揭示他們面臨逆境時(shí)豐富而深刻的人生體驗(yàn)，從人性化的角度探尋提升領(lǐng)導(dǎo)力的更多途徑。為此，作者提出“磨練領(lǐng)導(dǎo)力”模型，并設(shè)計(jì)了一系列獨(dú)特的工具和可實(shí)踐的練習(xí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者重燃權(quán)威感。

作者簡(jiǎn)介

　　史蒂文·斯奈德（Steven Snyder），“磨練領(lǐng)導(dǎo)力”模型首創(chuàng)者★ 微軟前高管，★ 斯奈德領(lǐng)導(dǎo)力公司創(chuàng)始人。1983 年，斯奈德加入微軟公司，因工作出色深受蓋茨贊賞并被提升為微軟首位業(yè)務(wù)部門(mén)總經(jīng)理。作為斯奈德領(lǐng)導(dǎo)力公司的創(chuàng)始人，他繼承并發(fā)展了比爾·喬治“真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力”理念，提出“磨練領(lǐng)導(dǎo)力模型”。此外，他曾擔(dān)任過(guò)明尼蘇達(dá)大學(xué)綜合領(lǐng)導(dǎo)中心的常任董事，目前在圣托馬斯大學(xué)奧普斯商學(xué)院擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行研究員。斯奈德曾以“貝克學(xué)者獎(jiǎng)”的身份在哈佛商學(xué)院獲得工商管理碩士學(xué)位。他曾擔(dān)任美國(guó)廣播公司電視臺(tái)（ABCTV）“夜線”節(jié)目的嘉賓。目前，他與家人住在明尼蘇達(dá)地區(qū)，積極從事慈善活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)。

圖書(shū)目錄

前言提升領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)更重要的人生價(jià)值
第一部分扎根現(xiàn)實(shí)
第1 章領(lǐng)導(dǎo)力和磨練的藝術(shù)
逆境是一種新常態(tài)，韌性則是一種技能
過(guò)分強(qiáng)調(diào)正能量，是要付出代價(jià)的
變化帶來(lái)壓力，壓力導(dǎo)致失衡
磨練是一部電影，卻有六種劇本
第2 章培養(yǎng)自適應(yīng)力
創(chuàng)造性地應(yīng)對(duì)困境、逆境和絕境
堅(jiān)持真我，更要更新自我
蓋茨指向北，喬布斯卻向南
自動(dòng)思維與反思性思維，缺一不可
第3 章調(diào)合能量是一個(gè)持續(xù)過(guò)程
一組卓有成效的實(shí)踐和練習(xí)
從徒勞忙碌到高效領(lǐng)導(dǎo)
讓靈魂逃離恐懼的漩渦
第4 章越是混亂失控，越要理清思路
深扎根，才能長(zhǎng)成參天大樹(shù)
內(nèi)心的慌張，多是對(duì)外界的認(rèn)識(shí)不足
明白自己的位置，清楚他人的角色
用示意圖詮釋領(lǐng)導(dǎo)者的四大壓力點(diǎn)
放下情緒包袱，輕裝前行
第5 章重獲平衡
身心比工作與生活更重要
當(dāng)美好的職業(yè)理想遭遇冰冷的企業(yè)機(jī)器
用智慧完成不切實(shí)際的任務(wù)
組織使命不等于個(gè)人目標(biāo)
如何探尋內(nèi)心，保持身心契合？
紛繁復(fù)雜的外界，專(zhuān)注力可以應(yīng)對(duì)一切
真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)者更需要?jiǎng)e人的反饋和支持
第二部分逆境破局的新路徑
第6 章緩解壓力
學(xué)會(huì)放氣，而不是放棄
創(chuàng)造樂(lè)觀的氛圍，更利于員工茁壯成長(zhǎng)
人格覺(jué)醒，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格才會(huì)改變
第7 章找出盲點(diǎn)
沒(méi)有人能蒙上所有人的眼睛
經(jīng)驗(yàn)性盲點(diǎn)：成功也許是個(gè)壞老師
性格盲點(diǎn)：潛藏在優(yōu)點(diǎn)背后的惡魔
價(jià)值觀盲點(diǎn)：道雖不同，也要共謀
戰(zhàn)略性盲點(diǎn)：如何做到全員檢視
矛盾盲點(diǎn)：人人都認(rèn)為自己正確，別人錯(cuò)誤
心理學(xué)家克服自身盲點(diǎn)的絕招
第8 章化解矛盾
方法其實(shí)躲藏在每個(gè)人的內(nèi)心里
破壞性矛盾：?jiǎn)适У男湃胃腥绾窝a(bǔ)救回來(lái)？
約束行為的不僅是日程表，更是價(jià)值觀
尊重矛盾中的人性，用健康的方式化解
對(duì)他人發(fā)怒前，不妨想想自己是對(duì)方
團(tuán)隊(duì)由獨(dú)特的個(gè)人組成，而非難纏的官僚
第9 章校準(zhǔn)人生航向和目的地
領(lǐng)導(dǎo)力升華的關(guān)鍵一步
傾聽(tīng)內(nèi)心的輕聲細(xì)語(yǔ)
事業(yè)與家庭兩不誤
謹(jǐn)慎降低決策風(fēng)險(xiǎn)，謙遜帶來(lái)勇氣
寫(xiě)下并審讀個(gè)人愿望書(shū)
繼續(xù)前進(jìn)、原地轉(zhuǎn)身，還是跨界發(fā)展？
第三部分提高自適應(yīng)力的捷徑
第10章文學(xué)，其實(shí)是人性和情商的沃土
閱讀小說(shuō)，感悟虛擬領(lǐng)導(dǎo)者的魅力
用直覺(jué)判斷當(dāng)前與未來(lái)的聯(lián)系
文學(xué)提升情商，現(xiàn)實(shí)改造領(lǐng)導(dǎo)力
第11章領(lǐng)導(dǎo)力是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松
深陷逆境時(shí)，更要保持真我
拉住自律的韁繩，別落入習(xí)慣陷阱
什么才能稱得上人生的奇跡？
附錄斯奈德領(lǐng)導(dǎo)力最新研究