馬云：我的關鍵時刻

序篇 我們到底要向馬云學什么
馬云在關鍵時刻做對了很多事，才有今天的輝煌成就。但正如大師齊白石所說“學我者生，似我者死”，我們不能模仿馬云做的事，只能去學馬云做事背后的思維方法。太極拳的順勢而為、太極圖的陰陽思維，是人人都要學、學了就能用、用了就受益的大智慧，讀懂馬云、學習馬云，請從理解太極開始！
五分鐘讀懂馬云的核心競爭力 // 3 馬云做企業(yè)幾乎完全按照太極的宗旨 // 8 　　　 　　　 PART1
學業(yè)事業(yè)遇挫的關鍵時刻， 馬云選擇相信未來
不論是學業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，35歲之前的馬云屢戰(zhàn)屢敗，這是他為阿里巴巴后來的成功支付的“成本”；“快樂工作，認真生活”，這是熱愛太極拳的馬云總結的“剛柔相濟”的人生智慧，是成功與幸福兼得的人間正道。
高考失敗，用小說和電視劇激勵自己 // 5 平臺好不好關鍵不是別人怎么看，而是你自己怎么信 // 8 想當一個好老板，首先應是一個好員工 // 10 如果不把美好的一面放大，你是不會成功的 // 13 兩次創(chuàng)業(yè)失敗：夢想是虛的，但是你必須把它做實 // 17 快樂工作，認真生活 // 28 PART2
創(chuàng)業(yè)抉擇的關鍵時刻， 馬云順勢而為
太極源于《易經》，《易經》是關于變化的哲學，太極拳的一大精髓是順勢而為。創(chuàng)業(yè)者需要順應經濟、社會和人性的趨勢與規(guī)律來開創(chuàng)自己的事業(yè)。 馬云頗為推崇的“紅頂商人”胡雪巖說過：“如果你了解一個縣的情況就可以做一個縣的生意，了解一個省的情況就可以做一個省的生意，了解天下的情況就可以做天下的生意?！瘪R云再度創(chuàng)業(yè)選擇創(chuàng)辦阿里巴巴做天下的生意，是因為他了解天下的大趨勢。
了解天下的情況就可以做天下的生意 // 36 判斷風險投資的太極式辯證法 // 38 看準趨勢后像烏龜一樣有耐心 // 42 淘寶網的飛速發(fā)展不是因為我們偉大，是趨勢的力量 // 56 移動互聯(lián)網趨勢與馬云的危機感 // 62 讓利、放權，順應人性趨勢做管理 // 78 　　　 　　　 PART3
組織建設的關鍵時刻， 馬云靠使命和價值觀凝聚人心
太極拳術以分虛實為第一義。馬云在企業(yè)管理中把實的做虛，把虛的做實，他靠虛的價值觀、使命感來做出實的利潤，他考核每位員工是否落實價值觀，把虛的文化做實。 馬云對阿里巴巴的管理模式充滿自信：“我跟大家可以打一個賭，我們這個價值觀以及使用價值觀的方法，20年以后中國所有的企業(yè)一定都會這么做?！?
金庸小說與馬云的使命感 // 90 有了使命感，做工作就像養(yǎng)孩子 // 96 制度源于價值觀，并靠價值觀來完善 // 105 擁抱變化：動態(tài)平衡的藝術 // 113 激情源于發(fā)自內心的使命感 // 115 “客戶第一”才能賺到錢 // 118 團隊合作，平凡人做非凡事 // 125 　　　 　　　 PART4
企業(yè)擴張的關鍵時刻， 馬云大舉建設生態(tài)系統(tǒng)
太極的哲學意向是陰陽圖，陰陽變化的起源是日夜交替，也就是說太極源自于“道法自然”的最高理念。馬云近年來專注于企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)建設，這也是“道法自然”理念的運用。
阿里巴巴不是商業(yè)帝國，是生態(tài)系統(tǒng) // 137 阿里巴巴圍繞電子商務生態(tài)圈進行布局 // 144 建設生態(tài)系統(tǒng)不能單打獨斗，還要搞“統(tǒng)一戰(zhàn)線” // 152 像打造生態(tài)系統(tǒng)那樣組建和發(fā)展團隊 // 157 　　　 　　　 PART5
從佛法看馬云的商道
除了太極哲學，佛教哲學對馬云的經營管理也產生了積極的影響。馬云說：“我在尋找文化的東西。我對道家很感興趣，對佛教也很感興趣?！薄拔覐奶珮O拳里悟出了儒釋道文化。”2011年4月，馬云和李連杰成立了太極禪文化公司。李連杰和馬云的相識、相知，是基于兩人對佛學的興趣。
打開創(chuàng)新的第一重門：一切現(xiàn)象都沒有本質 // 169 打開創(chuàng)新的第二重門：不把事物看成一個整體 // 174 打開創(chuàng)新的第三重門：不把事物看成恒定不變的 // 179 　　　 　　　 附錄一 最能體現(xiàn)馬云太極思維的兩篇文章 // 185
附錄二 馬云呼吁以正能量迎接變化 // 195
附錄三 順勢而為的馬云非常看好的潛力行業(yè) // 206