服裝商品企劃

第一章　服裝商品企劃的基礎(chǔ)知識(shí) 001
第一節(jié)　服裝商品企劃的概述 002
一、服裝商品企劃的概念 002
二、服裝商品的屬性 003
三、服裝商品企劃的流程和范疇 004
四、服裝商品企劃的五適原則 005
第二節(jié)　服裝商品企劃的地位 006
一、全球價(jià)值鏈理論 006
二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位 008
三、服裝商品企劃的重點(diǎn) 008
思考題 009
實(shí)踐訓(xùn)練 009
第二章　服裝商品企劃的戰(zhàn)略 011
第一節(jié)　服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí) 012
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商品企劃的關(guān)聯(lián) 012
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基本步驟 012
第二節(jié)　高感度、個(gè)性化服裝市場(chǎng)及商品企劃戰(zhàn)略 017
一、服裝產(chǎn)業(yè)的信息媒體化趨向 017
二、高感度、個(gè)性化服裝市場(chǎng)與快速時(shí)尚的形成和發(fā)展 018
三、服裝商品企劃戰(zhàn)略的多極化 021
第三節(jié)　服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略 023
一、國(guó)內(nèi)服裝商品企劃的實(shí)施形式 023
二、服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略選擇 024
第四節(jié)　服裝品牌的分類(lèi)及構(gòu)成模式 026
一、服裝品牌的內(nèi)涵與構(gòu)架 026
二、服裝品牌的分類(lèi)與構(gòu)成模式 030
第五節(jié)　服裝品牌商品企劃開(kāi)發(fā)模式 032
一、買(mǎi)手型—靈活多變、輕裝運(yùn)營(yíng) 033
二、原創(chuàng)型—價(jià)值突顯、持續(xù)發(fā)展 033
三、混合型—轉(zhuǎn)型過(guò)渡、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 034
思考題 034
實(shí)踐訓(xùn)練 034
第三章　服裝品牌企劃 035
第一節(jié)　服裝品牌命名 035
一、品牌的命名 035
二、品牌命名的策略 036
三、品牌命名案例分析 037
第二節(jié)　目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 038
一、市場(chǎng)細(xì)分 038
二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 042
三、市場(chǎng)定位 042
四、目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 046
五、目標(biāo)市場(chǎng)策略案例分析—雅戈?duì)?048
第三節(jié)　環(huán)境分析和流行預(yù)測(cè) 049
一、環(huán)境分析的意義及流程 049
二、環(huán)境分析的范疇 051
三、環(huán)境分析的內(nèi)容 052
四、收集情報(bào)信息 054
五、流行預(yù)測(cè) 057
第四節(jié)　品牌理念風(fēng)格的設(shè)定 060
一、品牌理念認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀 060
二、理念設(shè)定的意義 060
三、品牌理念的層次 061
四、品牌理念細(xì)分的評(píng)價(jià)體系 062
五、理念定位表達(dá)的步驟 066
六、品牌商品季節(jié)理念主題的設(shè)定 067
七、品牌理念的核檢 067
八、品牌理念風(fēng)格案例分析 068
思考題 069
實(shí)踐訓(xùn)練 069
第四章　服裝設(shè)計(jì)企劃 071
第一節(jié)　服裝設(shè)計(jì)主題企劃 071
一、設(shè)計(jì)主題的定義 072
二、主題的設(shè)定依據(jù) 072
三、每季設(shè)計(jì)主題企劃 073
第二節(jié)　服裝款式企劃 077
一、服裝款式整體構(gòu)成企劃 077
二、廓形與細(xì)部設(shè)計(jì) 080
三、款式搭配企劃 088
第三節(jié)　服裝色彩企劃 089
一、色彩風(fēng)格形象的設(shè)定 089
二、每季色彩組合企劃 091
三、色彩搭配組合企劃 093
第四節(jié)　服裝面料企劃 099
一、面料的選擇與分類(lèi) 099
二、面料風(fēng)格的設(shè)定 101
三、面料再造設(shè)計(jì)手法企劃 104
四、每季面料開(kāi)發(fā)企劃 107
思考題 110
實(shí)踐訓(xùn)練 110
第五章　品類(lèi)管理企劃 111
第一節(jié)　品類(lèi)管理 111
一、品類(lèi) 111
二、品類(lèi)管理 114
第二節(jié)　服裝終端商品企劃 120
一、服裝終端商品企劃流程 120
二、服裝終端商品企劃 120
思考題 125
實(shí)踐訓(xùn)練 125
第六章　營(yíng)銷(xiāo)策略及市場(chǎng)調(diào)研 127
第一節(jié)　營(yíng)銷(xiāo)策略 127
一、銷(xiāo)售渠道 127
二、價(jià)格定位 131
三、年度促銷(xiāo)策劃 139
四、企業(yè)促銷(xiāo)策劃案例分析 140
第二節(jié)　服裝市場(chǎng)調(diào)研 143
一、服裝市場(chǎng)調(diào)研的概念和方法 143
二、服裝品牌市場(chǎng)調(diào)研實(shí)例 144
思考題 149
實(shí)踐訓(xùn)練 149
第七章　終端店鋪管理企劃 151
第一節(jié)　店鋪陳列 151
一、店鋪陳列的概念和作用 151
二、陳列工作的程序 152
三、店鋪陳列的原則 154
四、店鋪陳列的方式 160
五、休閑童裝品牌店鋪陳列實(shí)例 188
第二節(jié)　店鋪商品管理 191
一、商品上貨管理 191
二、商品流動(dòng)管理 193
思考題 197
實(shí)踐訓(xùn)練 197
第八章　品牌財(cái)務(wù)預(yù)算企劃 199
第一節(jié)　企業(yè)成本 199
一、成本類(lèi)別 199
二、服裝生產(chǎn)成本 200
第二節(jié)　全面預(yù)算管理 201
一、預(yù)算的作用與內(nèi)容 201
二、預(yù)算編制方法 202
第三節(jié)　資金籌措 203
一、籌資的渠道與方式 203
二、權(quán)益資金的籌集 204
三、企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 205
思考題 208
實(shí)踐訓(xùn)練 208
第九章　服裝商品企劃案例分析 209
第一節(jié)　冬季女外套企劃案分析 209
一、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定 209
二、品牌命名 215
三、理念風(fēng)格設(shè)定 217
四、總體設(shè)計(jì) 218
五、服裝品類(lèi)組合 220
六、銷(xiāo)售策略 222
七、設(shè)計(jì)企劃 225
第二節(jié)　格綾瀾品牌策劃案 228
一、品牌概述 228
二、格綾瀾流行趨勢(shì)主題預(yù)測(cè)分析 229
三、格綾瀾2013系列設(shè)計(jì)提案 232
四、格綾瀾2013年成品 234
思考題 237
實(shí)踐訓(xùn)練 237
參考文獻(xiàn) 238