部門(mén)決算報(bào)表體系研究

第一章  引言
一、研究背景與意義
二、研究目標(biāo)與內(nèi)容
三、研究方法
第二章  部門(mén)決算的理論概述
一、部門(mén)決算理論的文獻(xiàn)綜述
（一）部門(mén)決算與公共受托責(zé)任理論
（二）部門(mén)決算與新公共管理理論
（三）部門(mén)決算與政府績(jī)效評(píng)價(jià)理論
（四）部門(mén)決算與公共治理理論
（五）部門(mén)決算與公共財(cái)政管理理論
二、部門(mén)決算報(bào)表的核算基礎(chǔ)
（一）收付實(shí)現(xiàn)制概述及評(píng)價(jià)
（二）權(quán)責(zé)發(fā)生制概述及評(píng)價(jià)
（三）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)在部門(mén)決算中的應(yīng)用及評(píng)價(jià)
三、部門(mén)決算報(bào)表信息使用者
（一）國(guó)外關(guān)于政府財(cái)務(wù)報(bào)表信息使用者的規(guī)定
（二）國(guó)內(nèi)決算報(bào)表信息使用者類(lèi)型和信息需求
四、基于委托代理理論的部門(mén)決算報(bào)表體系研究
（一）公共受托責(zé)任概述·
（二）公共受托責(zé)任與部門(mén)決算報(bào)表
五、基于新公共管理理論的部門(mén)決算報(bào)表體系研究
（一）新公共管理理論概述
（二）新公共管理與部門(mén)決算報(bào)表
第三章  現(xiàn)行部門(mén)決算報(bào)表體系及內(nèi)容的基本考察
一、國(guó)外政府財(cái)務(wù)報(bào)表體系
（一）美國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表體系
（二）英國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表體系
（三）法國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表體系
二、我國(guó)部門(mén)決算報(bào)表體系及內(nèi)容的歷史沿革
（一）我國(guó)古代決算制度的演進(jìn)
（二）我國(guó)近代決算制度的演進(jìn)
（三）新中國(guó)成立決算制度演進(jìn)
三、現(xiàn)行部門(mén)決算報(bào)表體系的具體內(nèi)容
（一）部門(mén)決算報(bào)表
（二）決算報(bào)表附注
（三）財(cái)務(wù)分析
四、現(xiàn)行部門(mén)決算報(bào)表體系的主要問(wèn)題
（一）決算報(bào)表設(shè)計(jì)的科學(xué)性有待提高
（二）決算與預(yù)算編制協(xié)調(diào)性有待完善
（三）重決算數(shù)字，輕報(bào)表分析
（四）現(xiàn)行體系不利于績(jī)效評(píng)價(jià)
第四章  部門(mén)決算報(bào)表分析指標(biāo)設(shè)計(jì)原理
一、部門(mén)決算報(bào)表分析指標(biāo)設(shè)計(jì)的目標(biāo)
二、部門(mén)決算報(bào)表分析指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
（一）科學(xué)合理
（二）系統(tǒng)全面
（三）方便實(shí)用
（四）可比性強(qiáng)
三、部門(mén)決算報(bào)表分析指標(biāo)模塊化構(gòu)思
第五章  部門(mén)決算報(bào)表分析指標(biāo)的模塊化體系
一、部門(mén)決算報(bào)表分析指標(biāo)的模塊構(gòu)成
（一）部門(mén)財(cái)務(wù)收入情況指標(biāo)體系
（三）部門(mén)資產(chǎn)負(fù)債情況分析
（四）部門(mén)資金管理情況評(píng)價(jià)
（五）部門(mén)基本情況評(píng)價(jià)
（六）部門(mén)項(xiàng)目情況分析
第七章  部門(mén)決算報(bào)表分析指南
一、部門(mén)決算報(bào)表的鉤稽關(guān)系
（一）主表體系之間的鉤稽關(guān)系
（二）主表體系與附表體系之間的鉤稽關(guān)系
（三）主表體系與補(bǔ)充表體系之間的鉤稽關(guān)系
（四）決算報(bào)表體系與預(yù)算報(bào)表體系之間的鉤稽關(guān)系
二、部門(mén)決算報(bào)表分析思路
第八章  結(jié)束語(yǔ)
一、研究總結(jié)
二、政策建議
（一）修訂事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，細(xì)化預(yù)算支出科目
（二）適當(dāng)增加支出預(yù)算比例，加大財(cái)政保障力度
（三）合理整合部門(mén)人力資源，加強(qiáng)人員經(jīng)費(fèi)管理
（四）同步下達(dá)投資預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)一基建項(xiàng)目名稱(chēng)
（五）加強(qiáng)完善基礎(chǔ)管理制度，提高資金使用效率
三、未來(lái)研究
（一）部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)
（二）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
附錄
參考文獻(xiàn)