建筑施工組織

0  緒論   O.1  建設項目組成及其施工程序     0.1.1  建設項目及其組成     0.1.2  建筑產(chǎn)品及其特點     O.1.3  建筑工程施工程序   0.2  建筑施工組織概述     0.2.1  建筑施工組織概念及研究對象     0.2.2  建筑施工組織作用及分類     0.2.3  建筑施工組織原則及內(nèi)容組成     O.2.4  單位工程施工組織設計程序   0.3  本課程重點、難點 模塊一  建筑施工準備   1.1  建筑施工準備概述   1.2  原始資料的收集與整理     1.2.1  自然條件調(diào)查分析     1.2.2  技術經(jīng)濟資料調(diào)查     1.2.3  社會資料的調(diào)查   1.3  建筑施工準備工作     1.3.1  施工現(xiàn)場人員準備     1.3.2  施工場地準備     1.3.3  技術準備     1.3.4  現(xiàn)場生產(chǎn)資料準備     1.3.5  冬雨季施工準備     1.3.6  施工準備工作實施要點     1.3.7  實訓項目 模塊二  單位工程施工組織設計編制   2.1  工程概況描述     2.1.1  工程特點     2.1.2  建設地點特征     2.1.3  施工條件     2.1.4  項目管理特點及總體要求     2.1.5  實訓項目   2.2  施工方案的選擇     2.2.1  施工方案的制定步驟     2.2.2  施工方案的選擇與確定     2.2.3  實訓項目   2.3  施工進度計劃編制     2.3.1  單位工程施工進度計劃概述     2.3.2  流水施工的應用       2.3.2.1  流水施工的基本概念       2.3.2.2  流水施工的基本參數(shù)       2.3.2.3  流水施工的組織方式       2.3.2.4  流水施工應用實例     2.3.3  網(wǎng)絡計劃技術的應用       2.3.3.1  網(wǎng)絡計劃技術概述       2.3.3.2  雙代號網(wǎng)絡計劃       2.3.3.3  雙代號時標網(wǎng)絡計劃       2.3.3.4  單代號網(wǎng)絡計劃       2.3.3.5  單代號搭接網(wǎng)絡計劃       2.3.3.6  網(wǎng)絡計劃應用實例       2.3.3.7  網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化     2.3.4  施工進度計劃的編制內(nèi)容和步驟       2.3.4.1  劃分施工過程       2.3.4.2  計算工程量       2.3.4.3  套用建筑工程施工定額       2.3.4.4  確定勞動量和機械臺班量       2.3.4.5  確定各施工過程的持續(xù)時間       2.3.4.6  編制施工進度計劃的初步方案       2.3.4.7  檢查與調(diào)整施工進度計劃     2.3.5  各項資源需要量計劃的編制       2.3.5.1  勞動力需用量計劃       2.3.5.2  主要材料需用量計劃       2.3.5.3  構件和半成品需用量計劃       2.3.5.4  施工機械需用量計劃     2.3.6  實訓項目   2.4  施工現(xiàn)場平面圖編制     2.4.1  單位工程施工平面圖設計概述     2.4.2  垂直運輸機械的布置       2.4.2.1  起重機械數(shù)量的確定       2.4.2.2  起重機械的布置     2.4.3  臨時建筑設施的布置       2.4.3.1  臨時行政、生活用房的布置       2.4.3.2  臨時倉庫、堆場的布置       2.4.3.3  加工廠的布置       2.4.3.4  攪拌站的布置       2.4.3.5  運輸?shù)缆返牟贾?      2.4.3.6  圍擋的設計布置       2.4.3.7  施工現(xiàn)場標牌的布置     2.4.4  臨時供水設計       2.4.4.1  用水量計算       2.4.4.2  水源選擇及臨時給水系統(tǒng)     2.4.5  臨時供電設計       2.4.5.1  臨時用電施工組織設計的內(nèi)容和步驟       2.4.5.2  施工現(xiàn)場臨時用電計算     2.4.6  變壓器及供電線路的布置   2.5  技術組織措施的制定及技術經(jīng)濟分析     2.5.1  技術組織措施的制定     2.5.2  建筑施工組織技術經(jīng)濟分析     2.5.3  實訓項目   2.6  單位工程施工組織設計編制實例     2.6.1  編制說明     2.6.2  編制依據(jù)     2.6.3  工程概況     2.6.4  施工部署     2.6.5  施工方案的確定     2.6.6  施工進度計劃     2.6.7  施工準備     2.6.8  施工總平面布置及管理     2.6.9  質(zhì)量保證措施     2.6.10  工期保證措施     2.6.11  安全文明保證措施     2.6.12  環(huán)境保護措施     2.6.13  實訓項目 模塊三  施工組織總設計編制     3.1  施工組織總設計概述     3.1.1  施工組織總設計的作用     3.1.2  施工組織總設計的編制依據(jù)     3.1.3  施工組織總設計的內(nèi)容和編制程序     3.1.4  實訓項目   3.2  施工組織總設計編制方法     3.2.1  工程概況的編寫     3.2.2  施工部署和施工方案的編寫     3.2.3  施工總進度計劃的編寫     3.2.4  施工總平面圖的繪制   3.3  施工組織總設計編制實例 模塊四  建筑工程施工組織實施   4.1  建筑工程質(zhì)量管理     4.1.1  全面質(zhì)量管理     4.1.2  質(zhì)量評定與驗收     4.1.3  實訓項目   4.2  施工現(xiàn)場技術管理     4.2.1  技術管理基礎工作     4.2.2  現(xiàn)場技術管理制度     4.2.3  施工現(xiàn)場技術革新工作     4.2.4  實訓項目   4.3  施工進度計劃控制     4.3.1  施工進度計劃控制概述     4.3.2  施工進度計劃的實施與檢查     4.3.3  施工進度計劃的比較與調(diào)整     4.3.4  施工進度控制總結     4.3.5  實訓項目 模塊五  單位工程施工組織設計綜合訓練 參考文獻