國際商務(wù)

定　價：￥45.00

作　者：	王煒瀚等著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	高等院校國際經(jīng)濟與貿(mào)易系列精品規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	國際經(jīng)濟經(jīng)濟

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ISBN：	9787111423300	出版時間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	362	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　什么是國際商務(wù)？中國的國際商務(wù)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢？《高等院校國際經(jīng)濟與貿(mào)易系列精品規(guī)劃教材：國際商務(wù)》以明晰國際商務(wù)的學(xué)科屬性和基本內(nèi)容的國際商務(wù)導(dǎo)論作為開篇，然后構(gòu)建了國際商務(wù)環(huán)境、國際商務(wù)戰(zhàn)略、國際商務(wù)實施以及國際商務(wù)支持四大篇章。全書增加了非制造企業(yè)的國際商務(wù)活動，并引入全球知識管理、全球信息系統(tǒng)，以及全球風(fēng)險管理與保險等新主題。作者從全球化的視角兼顧中國本土特色，用16個實際案例引出全書16個主題，全方位立體化地為讀者呈現(xiàn)了國際商務(wù)的內(nèi)涵與外延，并明晰了其相關(guān)內(nèi)容與國際貿(mào)易、國際投資以及國際管理的關(guān)聯(lián)和區(qū)別。《高等院校國際經(jīng)濟與貿(mào)易系列精品規(guī)劃教材：國際商務(wù)》可以作為國際經(jīng)濟與貿(mào)易、企業(yè)管理等經(jīng)濟學(xué)與工商管理類專業(yè)本科高年級用書、國際商務(wù)專業(yè)碩士、經(jīng)濟學(xué)與工商管理類研究生低年級用書、MBA的企業(yè)國際化課程用書，理工科專業(yè)學(xué)生選修用書和高層管理培訓(xùn)項目的教材，也適合作為政府部門和業(yè)界人士的案頭參考。

作者簡介

暫缺《國際商務(wù)》作者簡介

圖書目錄

編委會
推薦序之一（王林生）
推薦序之二（林桂軍）
推薦序之三（趙忠秀）
前言
第一篇國際商務(wù)導(dǎo)論
第1章全球化與國際商務(wù)
引導(dǎo)案例釣魚島“購島事件”與抵制“日貨”
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 認(rèn)識全球化
1.2 個體企業(yè)層次的國際商務(wù)活動
1.3 世界經(jīng)濟層次的國際商務(wù)活動
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第2章國際商務(wù)的學(xué)習(xí)
引導(dǎo)案例MIB第一屆畢業(yè)生的困惑
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 國際商務(wù)的學(xué)科屬性
2.2 彭氏框架
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)

第二篇國際商務(wù)環(huán)境
第3章國際商務(wù)的國別制度環(huán)境
引導(dǎo)案例委內(nèi)瑞拉：加速的國有化進(jìn)程
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 國際商務(wù)中的政治環(huán)境
3.2 國際商務(wù)中的經(jīng)濟環(huán)境
3.3 國際商務(wù)中的法律環(huán)境
3.4 國際商務(wù)中的文化環(huán)境
3.5 國際商務(wù)環(huán)境管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第4章國際貿(mào)易與投資環(huán)境
引導(dǎo)案例哥斯達(dá)黎加的戰(zhàn)略性貿(mào)易與投資政策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 政府的貿(mào)易與投資政策
4.2 全球與區(qū)域經(jīng)濟一體化
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第5章國際金融環(huán)境
引導(dǎo)案例中航油新加坡公司事件
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 國際貨幣體系
5.2 國際金融市場
5.3 國別金融環(huán)境
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)

第三篇國際商務(wù)戰(zhàn)略
第6章外國市場進(jìn)入
引導(dǎo)案例一家偶然出口的企業(yè)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 為何進(jìn)入
6.2 何處進(jìn)入
6.3 何時進(jìn)入
6.4 如何進(jìn)入
6.5 管理啟示
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第7章跨國公司的組織與戰(zhàn)略
引導(dǎo)案例雀巢公司的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1 企業(yè)戰(zhàn)略與組織架構(gòu)
7.2 跨國公司組織的內(nèi)部選擇機制
7.3 跨國公司組織的外部選擇機制
7.4 組織架構(gòu)的其他要素
7.5 戰(zhàn)略演化與組織變革
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第8章全球知識管理
引導(dǎo)案例全球知識管理與創(chuàng)新：手機行業(yè)的“三國志”
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1 創(chuàng)新、全球?qū)W習(xí)與全球知識管理
8.2 跨國公司全球知識管理戰(zhàn)略
8.3 全球知識管理戰(zhàn)略的實施
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)

第四篇國際商務(wù)實施
第9章進(jìn)出口
引導(dǎo)案例進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程外包與外貿(mào)模式創(chuàng)新：一達(dá)通發(fā)展路徑
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1 進(jìn)出口在國際商務(wù)活動中的界定及其地位
9.2 出口的一般程序1779.3 進(jìn)出口的動機
9.4 出口的管理與戰(zhàn)略
9.5 網(wǎng)絡(luò)時代進(jìn)出口的新趨勢
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第10章全球生產(chǎn)
引導(dǎo)案例馮氏集團與全球生產(chǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1 全球生產(chǎn)的區(qū)位選擇
10.2 全球生產(chǎn)的模式選擇
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第11章全球營銷
引導(dǎo)案例墨西哥水泥集團的“今日遺產(chǎn)”營銷項目
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1 市場全球化帶來市場營銷問題概述
11.2 國際營銷的產(chǎn)品戰(zhàn)略
11.3 國際分銷渠道決策
11.4 國際定價策略
11.5 國際促銷策略
11.6 全球營銷實施與跨文化交流/跨國商務(wù)談判
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第12章國際工程承包
引導(dǎo)案例挫敗中國承包商的波蘭公路項目
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12.1 國際工程承包市場概述
12.2 國際工程項目的招投標(biāo)
12.3 FIDIC各類合同條件和運用
12.4 國際工程項目的合同管理概述
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)

第五篇國際商務(wù)支持
第13章全球人力資源管理
引導(dǎo)案例洲際通勤者
學(xué)習(xí)目標(biāo)
13.1 對經(jīng)理人員的管理
13.2 對一般員工的管理
13.3 勞資關(guān)系
13.4 制度對人力資源管理的影響
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第14章國際會計與財務(wù)管理
引導(dǎo)案例中信泰富外匯合約巨虧
學(xué)習(xí)目標(biāo)
14.1 國際會計
14.2 國際財務(wù)管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第15章全球信息系統(tǒng)
引導(dǎo)案例信息技術(shù)提高戴爾的供應(yīng)鏈效率
學(xué)習(xí)目標(biāo)
15.1 信息和信息管理的基礎(chǔ)
15.2 基于企業(yè)內(nèi)部的信息管理
15.3 基于供應(yīng)鏈的信息管理
15.4 電子商務(wù)與管理信息系統(tǒng)
15.5 全球信息系統(tǒng)構(gòu)建中的商務(wù)與管理問題
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
第16章國際商務(wù)的風(fēng)險管理與保險
引導(dǎo)案例“9·11事件”與國際商務(wù)風(fēng)險管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
16.1 國際商務(wù)活動中的風(fēng)險
16.2 國際商務(wù)風(fēng)險的管理
16.3 保險
16.4 國際商務(wù)活動中的財產(chǎn)保險
16.5 國際商務(wù)活動中的責(zé)任保險
16.6 國際商務(wù)活動中的員工福利
16.7 國際工程承包中的保證
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
本章參考文獻(xiàn)
后記
致謝
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