中國人民解放軍建軍80多年的輝煌歷史,從建軍之初到百戰(zhàn)百勝解放全中國,其戰(zhàn)斗精神、執(zhí)行力、使命感值得全世界的企業(yè)學習!中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅1年8年,與歐美企業(yè)平均壽命40年相比相距太遠。中國企業(yè)數量眾多,其生命周期短,重復循環(huán)著"一年發(fā)家,二年發(fā)財,三年倒閉"之路。黨的十八大提出中央的奮斗目標是到2020年全面建成小康社會,經濟發(fā)展關系到中華復興的宏圖大業(yè),而中國經濟的發(fā)展離不開中國中小企業(yè)的發(fā)展,如何提升中國中小企業(yè)的管理水平,促進中國中小企業(yè)的團隊建設與發(fā)展,延長中國中小企業(yè)的生存壽命,對于發(fā)展中國經濟迫在眉睫!如何找到一條合適的路?如何找到最好的方法與工具?是無數企業(yè)管理者共同探索與研究的問題。眾所周知,在中國,沒有任何組織,在執(zhí)行締造者所賦予的使命,在制度建設、人才培養(yǎng)、自主變革、奉獻精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論。學習中國人民解放軍,對企業(yè)組織提高運行效率,造福于社會,具有重要的現實意義。我們可以發(fā)現,現代企業(yè)管理中面臨的各種問題,如關于市場競爭、企業(yè)文化、團隊執(zhí)行、企業(yè)制度建設、企業(yè)傳承、員工忠誠等等,都可以在這里找到滿意的答案。而當前的問題是,中國中小企業(yè)如何向解放軍學習?如何找到最合適的方法與工具?如何將軍隊先進的管理模式與戰(zhàn)斗精神運用落實到企業(yè)?如何將所學方法轉化為現實的生產力?如何真正踐行好企業(yè)的使命為中華復興建功立業(yè)?為提升中國中小企業(yè)的管理水平,努力提升中國中小企業(yè)管理者的管理能力刻不容緩,為此,我們集大批學者與專家研究十余年所得,以及向解放軍學習的十余年企業(yè)管理實戰(zhàn)成功經驗與各位管理者不吝分享!本書從企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行、企業(yè)團隊建設、企業(yè)使命等方面展開討論,以期對中國中小企業(yè)管理者有所啟迪與幫助,解決中國中小企業(yè)向解放軍學習的共同難題,為企業(yè)發(fā)展提供更加有效的實戰(zhàn)工具與方法,共同失去中國經濟發(fā)展,復興中華,為強我中華而不遺余力奮斗終生!