三峽電站精益生產(chǎn)管理

第一章 三峽電站精益生產(chǎn)管理產(chǎn)生的背景
一、偉大的工程
二、神圣的使命
三、水電領域的管理變革
四、三峽電站管理的挑戰(zhàn)
第二章 三峽電站精益生產(chǎn)管理
一、精益思想在三峽電站的創(chuàng)新與發(fā)展
二、三峽電站精益生產(chǎn)管理總體思路
三、三峽電站精益生產(chǎn)管理的主要特點
第三章 建管結(jié)合無縫交接
一、整體思路
二、具體措施
三、實施效果
第四章 “診斷運行”管理
一、“診斷運行”管理的內(nèi)涵與應用
二、區(qū)別于傳統(tǒng)運行管理模式的五個轉(zhuǎn)變
三、“診斷運行”管理的具體做法
四、“診斷運行”管理成果及案例
第五章 基于診斷與評估的精益維修策略
一、水電行業(yè)檢修模式的現(xiàn)狀與趨勢
二、三峽電站精益維修策略的內(nèi)涵
三、三峽電站實施精益維修策略的基礎條件
四、精益維修策略關(guān)鍵步驟與措施
五、三峽電站設備狀態(tài)檢修的探索與實踐
第六章 巨型機組集群式電站的風險管控
一、人是本質(zhì)安全的靈魂
二、設備是本質(zhì)安全的基礎
三、制度是本質(zhì)安全的關(guān)鍵
四、環(huán)境是本質(zhì)安全的外部條件
第七章 構(gòu)建自主科研機制，掌握巨型機組運行管理核心能力
一、自主科研產(chǎn)生的背景
二、自主科研的特點
三、自主科研的具體做法
四、自主科研的實施效果
第八章 落實安全與設備責任管理體系
一、責任體系的構(gòu)建和實施背景
二、責任體系的構(gòu)建思路與特點
三、責任體系的實施
四、責任體系制度規(guī)范
第九章 追求與展望
一、未來追求的目標
二、精益生產(chǎn)管理的豐富與發(fā)展 附錄 三峽電廠生產(chǎn)管理榮譽摘要（省部級及以上） 后記