湖南城市藍(lán)皮書(shū)4：城市社會(huì)管理（2012版）

　　《湖南城市藍(lán)皮書(shū)（4）：城市社會(huì)管理（2012版）》在過(guò)去的2011年里，我國(guó)的城鎮(zhèn)化率首次超過(guò)了50％，達(dá)到51.27％。這是我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)歷史性變化，標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，即城市社會(huì)時(shí)代。為此，湖南城市藍(lán)皮書(shū)編委會(huì)組織編寫(xiě)了這本以城市社會(huì)管理為主題，以總報(bào)告、主體篇、專題篇、案例篇、借鑒篇五大部分為框架，由19個(gè)研究報(bào)告組成的著作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建、利益格局深度調(diào)整、社會(huì)結(jié)構(gòu)劇烈變動(dòng)以及思想價(jià)值觀念多元化，對(duì)城市社會(huì)管理提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。深入推進(jìn)城市社會(huì)管理創(chuàng)新，是適應(yīng)城市社會(huì)發(fā)展的必然要求，也是促進(jìn)新的城市文明形成的重要保障?？倛?bào)告包括2篇研究報(bào)告，分別對(duì)湖南城市社會(huì)管理和環(huán)長(zhǎng)株潭城市群社會(huì)管理進(jìn)行了研究。城市社會(huì)管理主體主要包括城市政府、社會(huì)組織、企業(yè)和社區(qū)等，圍繞這些主體，《湖南城市藍(lán)皮書(shū)（4）：城市社會(huì)管理（2012版）》分別對(duì)城市政府社會(huì)管理創(chuàng)新、社會(huì)組織與城市社會(huì)管理創(chuàng)新、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)管理創(chuàng)新、社區(qū)與城市社會(huì)管理創(chuàng)新進(jìn)行了深人探討，這構(gòu)成了《湖南城市藍(lán)皮書(shū)（4）：城市社會(huì)管理（2012版）》的主體篇。城市是個(gè)大熔爐，社會(huì)問(wèn)題眾多，社會(huì)矛盾復(fù)雜，城市社會(huì)管理更是線長(zhǎng)面廣?！逗铣鞘兴{(lán)皮書(shū)（4）：城市社會(huì)管理（2012版）》選擇了城市公共服務(wù)管理創(chuàng)新、湖南城市流動(dòng)人口管理與服務(wù)、湖南社會(huì)保障體系建設(shè)、湖南城市社會(huì)信用體系建設(shè)和湖南城市房屋拆遷問(wèn)題等5個(gè)專題進(jìn)行了重點(diǎn)剖析。在上述研究的基礎(chǔ)上，《湖南城市藍(lán)皮書(shū)（4）：城市社會(huì)管理（2012版）》選擇不同城市類型和城市發(fā)展重點(diǎn)，著重對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)、長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)社會(huì)管理體系建設(shè)、張家界旅游城市科學(xué)發(fā)展支撐體系建設(shè)、吉首市實(shí)施城市品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了梳理，并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。借鑒篇部分，總結(jié)了米蘭和新加坡的交通管理、意大利的建筑節(jié)能、韓國(guó)城市垃圾綜合管理等成功經(jīng)驗(yàn)，這些成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們無(wú)疑具有十分重要的啟示和借鑒意義。

暫缺《湖南城市藍(lán)皮書(shū)4：城市社會(huì)管理（2012版）》作者簡(jiǎn)介