項目管理

第一篇 項目管理基礎(chǔ)
第一章 項目與項目管理
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 項目的分類
第三節(jié) 項目管理
本章討論
本章思考題
第二章 項目管理的發(fā)展與展望
第一節(jié) 項目管理學(xué)科的誕生
第二節(jié) 項目管理學(xué)科的發(fā)展歷程
第三節(jié) 項目管理的認(rèn)識與理解
第四節(jié) 項目管理的先進(jìn)性
第五節(jié) 項目管理發(fā)展展望
本章討論
本章思考題
第二篇 項目管理知識體系
第三章 項目管理知識體系概述
第一節(jié) 美國項目管理知識體系
第二節(jié) 中國項目管理知識體系
第三節(jié) 項目管理的方法與工具
第四節(jié) 項目管理實施過程
本章討論
本章思考題
第四章 項目管理保障
第一節(jié) 項目整合管理
第二節(jié) 項目范圍管理
第三節(jié) 項目風(fēng)險管理
本章討論
本章思考題
第五章 項目目標(biāo)管理
第一節(jié) 項目質(zhì)量管理
第二節(jié) 項目成本管理
第三節(jié) 項目時間管理
本章討論
本章思考題
第六章 項目資源保障
第一節(jié) 項目溝通管理
第二節(jié) 項目采購管理
第三節(jié) 項目人力資源管理
本章討論
本章思考題
第三篇 項目管理職能
第七章 項目管理職能概述
第一節(jié) 管理職能分析
第二節(jié) 項目管理與一般管理
第三節(jié) 項目管理與企業(yè)管理
本章討論
本章思考題
第八章 項目決策與計劃
第一節(jié) 項目目標(biāo)
第二節(jié) 項目決策
第三節(jié) 項目計劃
本章討論
本章思考題
第九章 項目組織與指揮
第一節(jié) 項目組織
第二節(jié) 項目指揮
本章討論
本章思考題
第四篇 項目控制與協(xié)調(diào)
第十章 項目控制與協(xié)調(diào)概述
第一節(jié) 項目控制與協(xié)調(diào)研究的認(rèn)識
第二節(jié) 項目控制與協(xié)調(diào)研究的進(jìn)展
本章討論
本章思考題
第十一章 項目控制
第一節(jié) 項目控制概述
第二節(jié) 項目控制技術(shù)
第三節(jié) 項目管理控制
本章討論
本章思考題
第十二章 項目協(xié)調(diào)
第一節(jié) 項目協(xié)調(diào)概述
第二節(jié) 項目協(xié)調(diào)技術(shù)
第三節(jié) 項目管理協(xié)調(diào)
本章討論
本章思考題
第五篇 項目管理應(yīng)用
第十三章 項目策劃
第一節(jié) 項目策劃概述
第二節(jié) 項目決策策劃
第三節(jié) 項目實施策劃
本章討論
本章思考題
第十四章 項目管理技術(shù)的推廣
第一節(jié) 項目管理技術(shù)的普及
第二節(jié) 項目管理技術(shù)應(yīng)用的深化
本章討論
本章思考題
第十五章 項目管理技術(shù)的應(yīng)用
第一節(jié) 工程類項目
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)類項目
第三節(jié) 制造類項目
第四節(jié) 研發(fā)類項目
第五節(jié) 活動類項目
本章討論
本章思考題
第十六章 項目的全面管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目整體管理
第三節(jié) 全面項目管理的實施
本章討論
本章思考題
參考文獻(xiàn)