馬士基傳

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	（丹）拉森，（丹）莫滕森著，谷永亮譯
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)經(jīng)人物

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ISBN：	9787506042888	出版時(shí)間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	234	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　馬士基集團(tuán)是世界最大的航運(yùn)集團(tuán)，也是丹麥經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的象征。在馬士基的創(chuàng)始人阿諾德？彼得？穆勒先生去世后，他的兒子馬士基？邁克-凱尼？穆勒成為了這一商業(yè)帝國(guó)的掌舵人。馬士基？邁克-凱尼？穆勒在丹麥的商業(yè)史上是一個(gè)傳奇，但是很少有人了解締造這一傳奇的偉大人物。本書(shū)是迄今為止世上第一本船王馬士基的官方授權(quán)傳記，不僅對(duì)他個(gè)人的事業(yè)與榮耀進(jìn)行了全面地回顧，更穿插了他身邊的親信們的最真實(shí)回憶，更通過(guò)95歲的馬士基？邁克-凱尼？穆勒的親口講述及他最為知心的同僚、朋友的回憶，展現(xiàn)了一個(gè)獨(dú)特的形象、一段永遠(yuǎn)無(wú)法抹去的創(chuàng)業(yè)及人生經(jīng)歷。馬士基在本書(shū)中第一次講述他的人生故事，從童年、青少年、工作、在美國(guó)的生活、與父親的關(guān)系到對(duì)未來(lái)的期望等等。書(shū)中訪問(wèn)了許多各界名人與他的家人，如美國(guó)前參議員約翰？華納、丹麥前外交部長(zhǎng)埃勒曼？詹森、馬士基集團(tuán)前執(zhí)行長(zhǎng)與主席，本書(shū)還包括馬士基集團(tuán)在亞洲、非洲及歐洲多間公司的董事姚恩盛——他也是在中國(guó)設(shè)點(diǎn)的主要推手。我們可以從書(shū)中領(lǐng)略到一代船王的雄才大略和寬廣的胸懷，無(wú)論是對(duì)商業(yè)人士的商業(yè)決策還是對(duì)個(gè)人的人格塑造來(lái)說(shuō)，都將有不同凡響的意義。

作者簡(jiǎn)介

　　【丹】托馬斯·拉森芬恩·莫滕森托馬斯？拉森（ThomasLarsen）是丹麥日?qǐng)?bào)《貝林時(shí)報(bào)》的編輯和時(shí)事評(píng)論員，同時(shí)也是丹麥廣播臺(tái)和電視臺(tái)最受歡迎的政治分析家之一。他是丹麥著名商業(yè)雜志BerlingskeNyhedsmagasin的前任主編。在過(guò)去的三十年里，他已經(jīng)出版了十本書(shū)，包括幾本丹麥重要政治家的人物傳記。芬恩·莫滕森（FinnMortensen）是氣候財(cái)團(tuán)的執(zhí)行董事，在商業(yè)新聞行業(yè)有著將近十五年的工作經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過(guò)商業(yè)編輯、丹麥日?qǐng)?bào)《貝林時(shí)報(bào)》和證券交易所新聞部執(zhí)行總編輯。在進(jìn)入商業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域之前，他在美國(guó)駐哥本哈根大使館工作了十年，擔(dān)任政治經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

前言
第一部分神話(huà)背后
　第一章挑戰(zhàn)者
　　——采訪安娜?馬士基?邁克-凱尼?鄔格拉
　　與馬士基一起出海
　　自由的感覺(jué)
　　以公司為家
　　你父親會(huì)帶女兒們?nèi)ド蠈W(xué)嗎？
　　艾瑪
　　美國(guó)之旅
　　重返培訓(xùn)班
　　祖父
　　牢固的關(guān)系
　　A.P.穆勒與石油
　　堅(jiān)定不移
　　對(duì)A.P.穆勒的指責(zé)
　　榮譽(yù)問(wèn)題
　　實(shí)力相當(dāng)?shù)慕影嗳?br />　　馬士基，閱歷豐富的商業(yè)巨子
　　“歡迎回家！”
　　馬士基的另一面
　　權(quán)力移交
　第二章敏銳的航運(yùn)巨頭
　　——采訪皮爾?柯克比
　　安靜的開(kāi)始
　　新的截止日期
　　沒(méi)有約束
　　敏銳而精細(xì)
　　四幅浮雕
　　教條規(guī)則
　　兩位電報(bào)員
　　神話(huà)背后
　　感動(dòng)
　　為歌劇院而戰(zhàn)
　　回報(bào)
　第三章個(gè)性鮮明的朋友
　　——采訪保羅?斯萬(wàn)霍姆
　　穆勒先生到訪
　　友誼加深
　　馬士基從不下班
　　共同的性格特點(diǎn)
　　公司的利益
　　董事長(zhǎng)換屆帶來(lái)的挑戰(zhàn)
　　商議的空間
　　安娜在公司的重要地位
　　索德伯格離開(kāi)伊斯普蘭登
　　對(duì)交流的急切需要
　　馬士基和父親的關(guān)系
　　無(wú)任何關(guān)于美國(guó)的批評(píng)言論
第二部分總是在路上
　第四章馬士基身邊的船長(zhǎng)
　　——采訪托爾斯?迪林
　　
　　戰(zhàn)爭(zhēng)期間
　　再次回家
　　父親和兒子
　　親近馬士基
　　石油危機(jī)和大賭注
　　成功之路
　　去林德
　　為生存而戰(zhàn)
　　不同的世界
　　馬士基航空公司的動(dòng)蕩
　　與馬士基一起航行
　第五章在中國(guó)的里程碑
　　——采訪姚恩盛
　　充分的準(zhǔn)備
　　多么富有個(gè)性的人！
　　漫長(zhǎng)艱辛的旅途
　　有影響力的女性
　　董事會(huì)的中國(guó)之旅
　　中國(guó)是興奮劑
　　與穆勒先生保持聯(lián)系　　
第三部分在世界舞臺(tái)上
　第六章一位世紀(jì)偉人
　　——采訪烏夫?埃勒曼-詹森
　　與馬士基會(huì)面
　　參觀林德船廠
　　保守黨的令人失望之舉
　　伊斯普蘭登的失誤
　　與馬士基交鋒
　　海灣戰(zhàn)爭(zhēng)
　　馬士基插手干預(yù)
　　新紀(jì)元
　　德國(guó)統(tǒng)一和歐洲聯(lián)盟
　　對(duì)波羅的海國(guó)家的努力
　　全球的和民族的
　　現(xiàn)實(shí)主義與理想主義
　　穆勒的重要性
　　私人方面
　　領(lǐng)導(dǎo)者
　第七章從伊斯普蘭登到華盛頓
　　——采訪約翰?華納
　第八章謹(jǐn)慎的瑞士顧問(wèn)
　　——采訪卡斯帕?卡薩尼
　　外部激勵(lì)的需要
　　領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值
　　艱難的激勵(lì)
　　良好的集中式企業(yè)管理
　　新政治家的需要
　　全球經(jīng)濟(jì)新秩序
第四部分變革之風(fēng)
　第九章馬士基的左膀右臂
　　——采訪杰斯?索德伯格
　　在Sollerod酒店的晚餐
　　沒(méi)有領(lǐng)帶的職業(yè)生涯的開(kāi)始
　　不是夏令營(yíng)
　　永遠(yuǎn)不要拒絕穆勒先生
　　數(shù)學(xué)家的優(yōu)勢(shì)
　　穆勒先生的學(xué)徒
　　困難的合作
　　信任是好的，控制力更好
　　價(jià)值理念將長(zhǎng)存
　　告別伊斯普蘭登
　第十章被馬士基封為爵士
　　——采訪詹?萊施利
　　在皮埃爾酒店
　　與穆勒先生會(huì)面
　　在Rebild Bakker
　　緊密合作
　　簡(jiǎn)明扼要的人物簡(jiǎn)介
　　強(qiáng)項(xiàng)和弱勢(shì)
　　很少有人敢提意見(jiàn)
　　清晰的重點(diǎn)
　　困難的轉(zhuǎn)變
　　新的管理
　　馬士基很忠誠(chéng)
　　安娜的角色
　第十一章自立
　　——采訪邁克爾?普拉姆?拉斯姆森
　　艱難的管理變革
　　重要的變革
　　高層變革
　　新的團(tuán)隊(duì)
　　伊斯普蘭登的動(dòng)蕩
　　公開(kāi)的批判
　　缺乏始終如一的謹(jǐn)慎
　　站在風(fēng)口浪尖上
　　加強(qiáng)對(duì)話(huà)
　　長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來(lái)
　　新的時(shí)代和傳統(tǒng)的價(jià)值理念
　　膽量和才能
　　穆勒先生的遺產(chǎn)
　　我們必須做到獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
第五部分掌舵手
　第十二章不可半途而廢
　　——采訪馬士基?邁克-凱尼?穆勒
　　骨瘦如柴的少年
　　榜樣
　　查茜
　　學(xué)徒期
　　倫敦、格拉斯哥、巴黎
　　現(xiàn)在怎么辦呢？
　　美國(guó)情結(jié)
　　回到國(guó)王新廣場(chǎng)
　　黑金
　　強(qiáng)力拖船
　　價(jià)值理念的貫徹
　　離開(kāi)駕駛臺(tái)
　　安娜一家
年代表
致謝