工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與操作

第一章 概述
第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述
第三節(jié) 工程項(xiàng)目代建管理
第二章 項(xiàng)目周期與業(yè)務(wù)承攬
第一節(jié) 項(xiàng)目周期與基本運(yùn)作流程
第二節(jié) 項(xiàng)目的跟蹤與開發(fā)
第三節(jié) 投標(biāo)與報(bào)價(jià)
第四節(jié) 合同評(píng)審、談判與簽訂
第三章 項(xiàng)目前期管理
第一節(jié) 項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告
第二節(jié) 項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告
第三節(jié) 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)
第四節(jié) 項(xiàng)目招標(biāo)管理
第四章 項(xiàng)目施工管理
第一節(jié) 實(shí)施準(zhǔn)備階段管理
第二節(jié) 施工質(zhì)量管理
第三節(jié) 施工進(jìn)度管理
第四節(jié) 施工投資管理
第五節(jié) 安全與文明施工管理
第五章 項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 合同訂立的管理
第三節(jié) 合同履行的管理
第四節(jié) 施工階段合同管理
第六章 項(xiàng)目溝通管理
第一節(jié) 溝通管理的基本內(nèi)涵
第二節(jié) 溝通管理的要素
第三節(jié) 溝通管理的內(nèi)容
第四節(jié) 有效溝通的建立
第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與量化
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第八章 項(xiàng)目信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 信息管理原則與要求
第三節(jié) 信息管理的內(nèi)容
第四節(jié) 計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息管理中的應(yīng)用
第九章 項(xiàng)目檔案管理
第一節(jié) 檔案管理的主要內(nèi)容與要求
第二節(jié) 檔案管理的方法與措施
第十章 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與保修管理
第一節(jié) 竣工驗(yàn)收與備案管理
第二節(jié) 竣工結(jié)算管理
第三節(jié) 竣工決算管理
第四節(jié) 保修階段管理
第十一章 項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)督管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督管理
第三節(jié) 建設(shè)單位的職責(zé)與義務(wù)
第十二章 工程建設(shè)廉政管理
第一節(jié) 法律、法規(guī)和規(guī)章
第二節(jié) 工程建設(shè)廉政管理
參考文獻(xiàn)