市場經(jīng)濟條件下的中國高校后勤

第一篇 重點課題
高校后勤社會化改革法律問題研究
一校多區(qū)管理及建立高校與社會新型合作模式研究
創(chuàng)建新型高校后勤服務體系的研究與實踐
關于構(gòu)建新型高校后勤保障體系的實踐與探索
實現(xiàn)我國高校后勤服務評價體系與社會行業(yè)標準對接的方案研究
構(gòu)建新型高校后勤保障體系的理論、過程、政策與法規(guī)研究
堅持“服務”、“育人”大視野 通過改革推動高校后勤大發(fā)展
高校后勤工作高效率運作機制的研究報告
試論我國高校餐飲的行業(yè)監(jiān)管體系建設
建立高校后勤信息化管理平臺體系研究
簡論高校后勤五個機制的效率運作
“破窗理論”與高校反腐敗
高校腐敗的三方動態(tài)博弈模型
后勤改革中的甲乙方關系與防腐體系
健全高?；ňS修招投標管理制度遏制腐敗行為
高校后勤業(yè)務屬性與外包程度的關系研究
關于高校后勤實體產(chǎn)權多元化的思考
第二篇 一般課題
高校后勤社會化改革的差異分析及過程研究
高校后勤服務育人機理探析
區(qū)域高校后勤管理的戰(zhàn)略模式探討——“資源集團化、隊伍專業(yè)化、服務標準化、管理信息化”模式的構(gòu)建
高校學生公寓物業(yè)化管理和管理育人、服務育人的理論與實踐研究
論學生公寓管理
高校學生公寓管理育人和服務育人的理論研究與實踐探索
觀范學生宿舍管理 促進學生宿舍穩(wěn)定
高校后勤員工培訓體系構(gòu)建研究報告
關于高校后勤改革中幾個熱點問題的討論
新《勞動合同法》對高校后勤企業(yè)人力資源管理的影響與對策研究
構(gòu)建高校后勤服務質(zhì)量監(jiān)控評價體系
基于ISO 9000的高校后勤服務質(zhì)量評價體系
邊疆少數(shù)民族地區(qū)高職院校“一校多區(qū)”后勤管理現(xiàn)狀與管理模式創(chuàng)新
北京高校物業(yè)管理服務及費用評估標準
高教園區(qū)公共支撐體系：內(nèi)涵、特征及運行機制
福建省新建地方性本科院校后勤隊伍建設芻議
關于高校后勤“小機關、多實體”的機構(gòu)設置及職能的研究
第三篇 自籌課題
“一校多區(qū)”管理模式與后勤實體機制研究
高校后勤服務成本分擔機制研究
構(gòu)建高校后勤三維監(jiān)控評價體系初探
勞動合同法對后勤企業(yè)發(fā)展的影響及對策研究
開放 改革 市場化——《高校后勤市場化研究》課題成果報告
淺論高校后勤服務企業(yè)的法律特征
深化高校后勤社會化管理的再探討
探求高校后勤社會化改革的新途徑
高校后勤人本管理和信息化的研究
加強財務監(jiān)督管理 保障高校后勤改革
論高校后勤社會化過程中法律風險的規(guī)避
高校學生食堂公益服務與市場運作研究
高校國有資產(chǎn)管理中存在的問題及對策
論高校后勤社會化改革初級階段甲乙方的戰(zhàn)略伙伴關系
基于委托代理視角的高校后勤社會化改革研究
高校后勤社會化甲乙方契約關系分析
服務營銷理論與深化高校后勤社會化改革