全書共分十二章,每章都以小結的方式概括介紹了其基本內容和價值所在。本書界定了建設項目協(xié)調管理的內涵,對建設項目協(xié)調管理相關理論及建設項目協(xié)調管理內容、方法、類型、總體思路與概念模型做了論述;分析了建設項目目標協(xié)調管理體系;對建設項目組織協(xié)調管理進行了研究;從建設項目利益相關方角度對建設項目協(xié)調博弈進行了分析,探討了建設項目協(xié)調管理模式機制信息系統(tǒng)構建等問題;討論了建設協(xié)調管理與項目績效的內在關系,并做出評價;從協(xié)調管理文化的價值和影響角度探討了建設項目的協(xié)調管理問題;研究了建設項目協(xié)調管理與可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境、社會與經濟三維持續(xù)的內在聯(lián)系;最后為實證分析,對平正高速公路BOT項目協(xié)調管理的相關內容進行了研究與分析。本書可供從事建筑市場企業(yè)管理、項目管理等業(yè)界人員,研究企業(yè)管理、項目管理的學者和高校教師,以及就讀于工程管理、項目管理等專業(yè)的研究生、本科生等參考。