工程項目組織與管理備考精要

前言
第一部分 學習方法及考試技巧
一、復(fù)習方法
二、考題類型及解題方法
三、考試注意事項
第二部分 知識點同步輔導
第一章 概述
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 工程項目管理
第二節(jié) 工程項目管理的基本原理
第三節(jié) 工程項目的管理模式
第四節(jié) 工程項目管理的發(fā)展趨勢
第二章 工程項目主要參與方的項目管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 項目業(yè)主對項目的管理
第二節(jié) 政府對工程項目的管理
第三節(jié) 承包商對項目的管理
第四節(jié) 銀行對貸款項目的管理
第五節(jié) 咨詢工程師對項目的管理．
第三章 工程項目綜合管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的績效評價
第三節(jié) 工程項目的溝通管理
第四章 工程項目范圍管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 工程項目范圍定義
第二節(jié) 工程項目范圍確認
第三節(jié) 工程項目范圍變更控制
第五章 工程項目管理的組織
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 項目管理組織的作用與構(gòu)成
第二節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
第三節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第六章 工程咨詢項目的人力資源管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程
第二節(jié) 工程項目人力資源管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目團隊建設(shè)
第七章 工程項目招投標管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目招標范圍和程序
第三節(jié) 工程項目施工招標投標工作
第四節(jié) 工程項目貨物招標投標工作
第八章 工程項目合同管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) 我國工程項目施工合同管理
第四節(jié) 我國工程項目貨物采購合同管理
第五節(jié) 索賠管理
第九章 工程項目進度管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目工作定義與工作順序安排
第三節(jié) 工程項目工作時間估算
第四節(jié) 工程項目進度計劃
第五節(jié) 工程項目進度控制
第十章 工程項目費用管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目資源消耗計劃
第三節(jié) 工程項目費用估算
第四節(jié) 工程項目費用計劃
第五節(jié) 工程項目費用控制
第十一章 工程項目質(zhì)量管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理
第四節(jié) 工程項目施工階段質(zhì)量管理
第五節(jié) 工程項目試運行質(zhì)量管理
第十二章 工程項目風險管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 工程項目風險與風險管理
第二節(jié) 建立項目風險管理體系
第三節(jié) 風險識別
第四節(jié) 定性風險分析
第五節(jié) 定量風險分析
第六節(jié) 制定風險應(yīng)對計劃
第七節(jié) 風險監(jiān)測與控制
第十三章 工程項目健康、安全、環(huán)保管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目健康、安全、環(huán)保的全過程管理
第三節(jié) 健康、安全和環(huán)境管理在項目不同階段的管理重點
第四節(jié) FIDIC對工程健康、安全、環(huán)境保護管理體系的要求