軍事活動項目化管理論

定　價：￥36.00

作　者：	劉國靖
出版社：	軍事科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	軍事理論

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ISBN：	9787802371361	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	369	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　筆者積多年的實踐與探索認(rèn)為：從事管理工作一定要牢固樹立“721”管理理念，即在理念上為70%的一般性和共性加上20%的行業(yè)領(lǐng)域?qū)傩?，再加?0%的組織特殊性即可?！盾娛禄顒禹椖炕芾碚摗分饕獌?nèi)容是系統(tǒng)工程與管理工程一般和共性思想與方法的提煉、同時也是國防與軍隊現(xiàn)代化建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)傩砸?guī)律原則的進一步明確，更是具體的各類軍事活動以及具體軍事組織特殊性的具體闡釋，是這三個方面的有機結(jié)合，《軍事活動項目化管理論》重點給出共性和行業(yè)屬性應(yīng)具備的理念、體系、流程與方法，最后給出具體應(yīng)用示例，提供工具模板。

作者簡介

　　劉國靖，1967年6月生。工學(xué)博士、管理學(xué)博士后，曾在總裝某基地工作，現(xiàn)任解放軍西安政治學(xué)院基礎(chǔ)系副教授。1992年以來，獨立或以第一作者發(fā)表學(xué)術(shù)論文與專業(yè)文章50余篇，其中被EI索引2篇、ISTP索引1篇，在權(quán)威及核心期刊發(fā)表論文20余篇。已編著出版《現(xiàn)代項目管理》和《現(xiàn)代項目管理教程》等專著與教材3部。主要研究方向為國防經(jīng)濟、軍事科學(xué)決策與項目管理。

圖書目錄

概念篇
第1章軍事活動項目化管理的理念與體系
1.1 軍事活動的經(jīng)濟學(xué)定位
1.2 軍事活動項目化管理概述
1.3 項目化軍事活動的類型與一般特征
1.4 項目化軍事活動的基本要素
1.5 推行軍事活動項目化管理的時代背景與現(xiàn)實意義
1.6 軍事活動項目化管理的適用領(lǐng)域
1.7 軍事活動項目化管理的主要內(nèi)容
1.8 軍事活動項目化管理對相關(guān)人員的基本要求
1.9 我軍軍事活動項目化管理模式的引入
1.10 本章結(jié)語
第2章軍事活動項目化管理的過程與內(nèi)容
2.1 軍事活動項目化管理的一般過程與內(nèi)容
2.2 不同類型軍事活動項目化管理的特定過程與內(nèi)容
2.3 本章結(jié)語
第3章軍事活動項目化管理的組織與文化培育
3.1 軍事活動項目化管理的組織
3.2 軍事活動項目化管理團隊建設(shè)
3.3 軍事活動項目化管理文化的培育
3.4 本章結(jié)語
方法篇
第4章軍事活動選擇與確定階段的管理方法
4.1 軍事活動來源和軍事活動的選擇與確定
4.2 軍事活動選擇與確定的基本方法
4.3 軍事活動前評估
4.4 軍事活動決策
4.5 本章結(jié)語
第5章軍事活動啟動與計劃階段的管理方法
5.1 軍事活動的描述方法
5.2 軍事活動的范圍計劃方法
5.3 軍事活動的時間進程計劃方法
5.4 軍事活動的信息與溝通計劃
5.5 軍事活動的質(zhì)量(效能)計劃
5.6 軍事活動的資源與費用(代價)計劃
5.7 軍事活動采購(征購)計劃
5.8 軍事活動風(fēng)險管理計劃
5.9 本章結(jié)語
第6章軍事活動執(zhí)行監(jiān)控階段的管理方法
6.1 軍事活動執(zhí)行監(jiān)控的基礎(chǔ)
6.2 軍事活動進程的監(jiān)控
6.3 軍事活動資源費用(代價)的監(jiān)控
6.4 軍事活動質(zhì)量(效能)的監(jiān)控
6.5 軍事活動風(fēng)險監(jiān)控
6.6 本章結(jié)語
第7章軍事活動收尾與后評價的管理方法
7.1 軍事活動收尾的管理方法
7.2 軍事活動的后評價
7.3 本章結(jié)語
實踐篇
第8章軍事理論創(chuàng)新活動的項目化管理
8.1 基本概念
8.2 軍事理論創(chuàng)新活動項目化管理的基礎(chǔ)
8.3 軍事理論創(chuàng)新活動項目化管理的想定描述案例
8.4 本章結(jié)語
第9章軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動的項目化管理
9.1 基本概念
9.2 軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動項目化管理的基礎(chǔ)
9.3 軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動項目化管理的想定描述案例
9.4 本章結(jié)語
第10章軍事訓(xùn)練與軍事演習(xí)活動的項目化管理
10.1 基本概念
10.2 軍事訓(xùn)練活動與軍事演習(xí)活動項目化管理的基礎(chǔ)
10.3 軍事訓(xùn)練活動項目化管理的想定描述案例
10.4 軍事演習(xí)活動項目化管理的想定描述案例
10.5 本章結(jié)語
第十一章軍事采辦活動的項目化管理
11.1 基本概念
11.2 軍事采辦活動項目化管理的基礎(chǔ)
]1.3 軍事裝備采辦活動項目化管理的想定描述案例
11.4 軍事設(shè)施采辦活動項目化管理的背景目標(biāo)描述示例
11.5 本章結(jié)語
第十二章軍事文化與軍事教育活動的項目化管理
12.1 基本概念
12.2 軍事文化活動與軍事教育活動項目化管理的基礎(chǔ)
12.3 軍事文化活動項目化管理的想定描述案例
12.4 軍事教育活動項目化管理的想定描述案例
12.5 本章結(jié)語
第十三章軍事救援與軍隊支援地方建設(shè)活動的項目化管理
13.1 基本概念
13.2 軍事救援與軍隊支援地方建設(shè)活動項目化管理的基礎(chǔ)
13.3 軍事救援活動的綜合描述示例
13.4 軍隊支援地方建設(shè)活動的綜合描述示例
13.5 本章結(jié)語
第十四章兵員征集與復(fù)轉(zhuǎn)安置活動的項目化管理
14.1 基本概念
14.2 兵員征集與復(fù)轉(zhuǎn)安置活動項目化管理的基礎(chǔ)
14.3 兵員征集活動的綜合描述示例
14.4 復(fù)轉(zhuǎn)安置活動的綜合描述示例
14.5 本章結(jié)語
第15章基層部隊日常軍事活動的綜合描述示例
15.1 基層部隊日常訓(xùn)練活動的綜合描述示例
15.2 基層部隊日常教育活動的綜合描述示例
15.3 基層部隊日常軍事采購活動的綜合描述示例
15.4 基層部隊普通軍事設(shè)施修繕活動的綜合描述示例
15.5 基層部隊會議籌備與組織活動的綜合描述示例
15.6 基層部隊首長出訪檢驗察活動的綜合描述示例
15.7 基層部隊半年工作檢查活動的綜合描述示例
15.8 基層教學(xué)單位教學(xué)科研成果展室籌辦活動的綜合描述示例
15.9 某軍校教學(xué)設(shè)備招標(biāo)采購活動的綜合描述示例
15.10 某團2007年度新兵訓(xùn)練專項活動的綜合描述示例
15.11 某軍校2007年度技術(shù)職務(wù)評任活動的綜合描述示例
15.12 本章結(jié)語
參考文獻
后記