傳媒經(jīng)濟學(xué)：理論與案例

序
第一章　認識傳媒經(jīng)濟學(xué)
第一節(jié)　傳媒經(jīng)濟學(xué)的定義
第二節(jié)　傳媒經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科定位
第三節(jié)　傳媒經(jīng)濟研究概況
第四節(jié)　傳媒經(jīng)濟的本質(zhì)與特征
第五節(jié)　傳媒經(jīng)濟學(xué)的研究內(nèi)容與方法
第二章　傳媒產(chǎn)品分析
第一節(jié)　傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)（制作）
第二節(jié)　傳媒產(chǎn)品的播出（或發(fā)行）
第三節(jié)　傳媒產(chǎn)品的價值實現(xiàn)
第四節(jié)　案例1：《故宮》
第五節(jié)　案例2：《大長今》
第三章　受眾需求分析
第一節(jié)　受眾市場的變化
第二節(jié)　受眾需求的特點
第三節(jié)　影響受眾需求的因素
第四節(jié)　需求彈性
第五節(jié)　案例：大學(xué)生的媒介消費
第四章　傳媒成本收益分析
第一節(jié)　傳媒成本的概念與特點
第二節(jié)　傳媒生產(chǎn)成本
第三節(jié)　傳媒成本的具體構(gòu)成
第四節(jié)　傳媒成本收益分析
第五節(jié)　案例：重慶電視臺成本核算與管理制度
第五章　規(guī)模經(jīng)濟與傳媒組織集團化
第一節(jié)　傳媒組織存在的經(jīng)濟基礎(chǔ)
第二節(jié)　傳媒組織有效規(guī)模的確定
第三節(jié)　傳媒組織的規(guī)模擴張
第四節(jié)　我國的傳媒集團
第五節(jié)　案例：傳媒組織的規(guī)模邊界
　——從維亞康姆集團的“瘦身”談起
第六章　傳媒市場分析
第一節(jié)　進入傳媒市場
第二節(jié)　傳媒市場定位
第三節(jié)　傳媒市場競爭
第四節(jié)　傳媒市場發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié)　案例1：分眾傳媒的市場開拓
第六節(jié)　案例2：中國搜索引擎市場競爭狀況
第七章　傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈
第一節(jié)　傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成
第二節(jié)　傳媒產(chǎn)業(yè)鏈價值增值點分析
第三節(jié)　傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的整體價值能力
第四節(jié)　理清對傳媒投資的思路
第五節(jié)　案例：Discovery的產(chǎn)業(yè)鏈分析
第八章　傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營
　第一節(jié)　資本運營的有關(guān)概念
　第二節(jié)　傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營的特點
　第三節(jié)　傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營的內(nèi)容分析
　第四節(jié)　傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營的過程分析
　第五節(jié)　案例：北青傳媒上市分析
第九章　傳媒資源整合
　第一節(jié)　傳媒資源整合的動因
　第二節(jié)　傳媒資源整合的內(nèi)容
……
第十章　政府管制與傳媒體制改革
第十一章　新媒體發(fā)展中的經(jīng)濟問題
附錄　文件
參考文獻
后記
圖表索引