護(hù)理管理學(xué)（供高職高專(zhuān)護(hù)理助產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)類(lèi)用）

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	王惠珍
出版社：	人民軍醫(yī)出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	中醫(yī)

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ISBN：	9787509109557	出版時(shí)間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	128	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　護(hù)理管理學(xué)是將管理學(xué)的理論、方法與護(hù)理管理實(shí)踐相結(jié)合的一門(mén)應(yīng)用型學(xué)科，是管理學(xué)的一個(gè)分支。隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展，護(hù)理管理也由經(jīng)驗(yàn)型管理逐步向科學(xué)型管理發(fā)展，實(shí)踐證明，良好的護(hù)理管理可以使護(hù)理系統(tǒng)理到最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高擴(kuò)理質(zhì)理。本教材根據(jù)高職高專(zhuān)護(hù)理學(xué)生特點(diǎn)及知識(shí)結(jié)構(gòu)編寫(xiě)，內(nèi)容豐富、實(shí)用。全書(shū)包括四篇共12章，主要闡述了護(hù)理管理學(xué)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理組織管理、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理、醫(yī)院內(nèi)感染管理、護(hù)理安全管理等內(nèi)容。并配有與本教材相應(yīng)的輔助教材，包括教學(xué)大綱，重點(diǎn)復(fù)習(xí)內(nèi)容及可操作性強(qiáng)的實(shí)例分析與練習(xí)題，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識(shí)基礎(chǔ)上，注重理論聯(lián)系實(shí)際能力的培養(yǎng)，可供學(xué)生課后自學(xué)，發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，常握護(hù)理學(xué)理理論與方法。本教材對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行精心擷取，進(jìn)行更新、充實(shí)，增加了與現(xiàn)代管理相關(guān)的新內(nèi)容，如組織文化、時(shí)間管理、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理信息與護(hù)理安全管理、醫(yī)源性突發(fā)公共衛(wèi)生事件的護(hù)理管理等。教材的充實(shí)與更新體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外護(hù)理管理的新進(jìn)展，為醫(yī)院的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)方法。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《護(hù)理管理學(xué)（供高職高專(zhuān)護(hù)理助產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)類(lèi)用）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇　緒論
第1章　管理學(xué)與護(hù)理管理學(xué)
第一節(jié)　管理學(xué)與護(hù)理管理學(xué)的基本知識(shí)
一、　管理的基本知識(shí)
二、　管理學(xué)的基本知識(shí)
三、　護(hù)理管理學(xué)的基本知識(shí)
第二節(jié)　管理理論的形成與發(fā)展
一、　古代管理階段
二、　科學(xué)管理理論階段
三、　行為科學(xué)管理理論階段
四、　現(xiàn)代管理理論階段
第三節(jié)　管理的基本方法在護(hù)理管理中的應(yīng)用
一、　現(xiàn)代管理的基本方法
二、　現(xiàn)代管理的基本原理和原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第二篇　計(jì)劃職能
第2章　計(jì)劃
第一節(jié)　概述
一、　計(jì)劃的基本概念
二、　計(jì)劃的基本特性
三、　計(jì)劃的意義
四、　計(jì)劃的種類(lèi)
第二節(jié)　計(jì)劃工作的原則和步驟
一、　計(jì)劃工作的基本原則
二、　計(jì)劃的一般步驟
第3章　目標(biāo)管理
第一節(jié)　概述
一、　目標(biāo)
二、　目標(biāo)管理
第二節(jié)　目標(biāo)管理過(guò)程
一、　制定目標(biāo)體系
二、　組織實(shí)施
三、　檢查評(píng)價(jià)
第三節(jié)　目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)和局限性
一、　目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)
二、　目標(biāo)管理的局限性
第4章　管理決策
第一節(jié)　概述
一、　決策的概念
二、　決策的作用
三、　決策的類(lèi)型
第二節(jié)　決策的原則與程序
一、　決策的原則
二、　決策程序
第5章　時(shí)間管理
第一節(jié)　概述
一、　時(shí)間的概念
二、　時(shí)間的本質(zhì)和特征
三、　時(shí)間管理的含義
第二節(jié)　時(shí)間管理的方法
一、　評(píng)估時(shí)間運(yùn)用情況
二、　常用的時(shí)間管理方法
第三篇　組織職能
第6章　護(hù)理組織
第一節(jié)　概述
一、　組織的定義
二、　組織的要素
三、　組織的分類(lèi)
第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)〕
一、　組織結(jié)構(gòu)
二、　組織設(shè)計(jì)
第三節(jié)　護(hù)理組織結(jié)構(gòu)
一、　護(hù)理衛(wèi)生行政組織
二、　醫(yī)院內(nèi)的擴(kuò)理組織
三、　護(hù)理學(xué)術(shù)組織
第四節(jié)　組織文化
……
第四篇　控制職能