中國國際加工貿(mào)易模式研究

前言
1 導論
1.1 加工貿(mào)易增長與經(jīng)濟增長
1.2 關(guān)于是否發(fā)展加工貿(mào)易的兩種不同觀點
1.3 國內(nèi)關(guān)于我國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的研究及主要觀點
1.4 國內(nèi)加工貿(mào)易（轉(zhuǎn)型升級）研究的不足之處
1.5 傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論及其應用于加工貿(mào)易研究的不足之處
1.6 跨國公司的全球經(jīng)濟行為、全球價值鏈與加工貿(mào)易的產(chǎn)生
1.6.1 現(xiàn)代加工貿(mào)易發(fā)展與跨國公司全球戰(zhàn)略
1.6.2 跨國公司全球化戰(zhàn)略的影響及其動因
1.6.3 全球價值鏈、規(guī)模經(jīng)濟和不完全競爭
1.7 考慮技術(shù)、交易成本、工資率的加工貿(mào)易產(chǎn)生的模型
1.7.1 模型假定和分析
1.7.2 結(jié)論
1.8 最終產(chǎn)品的生產(chǎn)需要固定比例的中間產(chǎn)品的均衡模型
1.8.1 模型的說明及假定
1.8.2 模型分析
1.9 考慮風險的加工貿(mào)易產(chǎn)生的模型
1.9.1 模型的假定及說明
1.9.2 模型的分析
1.9.3 結(jié)論
1.10 本章結(jié)論
1.11 本書的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)
2 中國國際加工貿(mào)易的總量結(jié)構(gòu)和貿(mào)易條件
2.1 中國加工貿(mào)易發(fā)展的原因
2.2 中國國際加工貿(mào)易的發(fā)展階段
2.3 中國國際加工貿(mào)易結(jié)構(gòu)
2.3.1 加工貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.3.2 加工貿(mào)易主體結(jié)構(gòu)
2.3.3 加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.4 加工貿(mào)易企業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)
2.4 中國加工貿(mào)易的貿(mào)易條件：以上海紡織服裝業(yè)和計算機產(chǎn)業(yè)的比較為例
2.5 本章結(jié)論
3 我國國際加工貿(mào)易對經(jīng)濟增長的貢獻
3.1 導言
3.2 傳統(tǒng)方法的缺陷
3.3 數(shù)據(jù)平穩(wěn)性檢驗及對外貿(mào)易和經(jīng)濟增長的因果性分析
3.4 對加工貿(mào)易和其他貿(mào)易對經(jīng)濟增長的貢獻率的估計
3.5 我國加工貿(mào)易和其他貿(mào)易對經(jīng)濟增長的貢獻率的估計
3.6 本章結(jié)論
4 國際加工貿(mào)易發(fā)展模式分析——臺灣、江蘇和浙江貿(mào)易模式的比較分析
4.1 臺灣的現(xiàn)代加工貿(mào)易模式
4.2 江蘇貿(mào)易發(fā)展模式及其貿(mào)易利益
4.3 浙江的貿(mào)易發(fā)展模式
4.4 江蘇?。ㄌK州）和浙江省貿(mào)易模式的貿(mào)易利益的比較分析
4.5 本章結(jié)論
5 我國國際加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型路徑
5.1 全球產(chǎn)業(yè)價值鏈（GVC）
5.1.1 全球價值鏈的類型
5.1.2 全球價值鏈的創(chuàng)新模式
5.1.3 跨國公司與全球產(chǎn)業(yè)價值鏈形成
5.2 全球價值鏈分析方法的質(zhì)疑：以全球家具價值鏈為例
5.3 全球產(chǎn)業(yè)價值鏈與中國加工貿(mào)易
5.3.1 低技術(shù)產(chǎn)業(yè)條件下我國加工貿(mào)易提升方式
5.3.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)條件下我國加工貿(mào)易提升方式
6 低技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易模式——以服裝產(chǎn)業(yè)為例
6.1 服裝產(chǎn)業(yè)全球價值鏈及其治理結(jié)構(gòu)
6.1.1 紡織品服裝產(chǎn)業(yè)全球價值鏈基本結(jié)構(gòu)
6.1.2 全球紡織品服裝產(chǎn)業(yè)供應鏈的變遷及其動因
6.1.3 服裝產(chǎn)業(yè)全球價值鏈治理結(jié)構(gòu)
6.2 世界服裝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易方式和貿(mào)易格局
6.2.1 貿(mào)易方式
6.2.2 貿(mào)易格局
6.3 世界服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易模式比較
6.3.1 加工貿(mào)易模式分類
6.3.2 決定加工貿(mào)易模式的因素
6.4 中國服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易效應
6.4.1 概況
6.4.2 服裝出口市場細分
6.5 中國服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易利益
6.5.1 從價值鏈地位考察服裝加工貿(mào)易
6.5.2 服裝加工貿(mào)易的貿(mào)易條件
6.5.3 中國服裝加工貿(mào)易的貿(mào)易利益
6.6 中國服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型軌跡
6.6.1 服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型軌跡
6.6.2 中國服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易升級路徑初探
7 高技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易模式——以計算機產(chǎn)業(yè)為例
7.1 計算機產(chǎn)業(yè)全球價值鏈和治理結(jié)構(gòu)
7.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與計算機產(chǎn)業(yè)
7.1.2 自動數(shù)據(jù)處理設備及零部件產(chǎn)業(yè)全球價值鏈基本結(jié)構(gòu)和變遷
7.1.3 全球自動數(shù)據(jù)處理設備制造業(yè)供應鏈結(jié)構(gòu)及加工貿(mào)易的發(fā)展
7.1.4 全球自動數(shù)據(jù)處理設備及零部件產(chǎn)業(yè)價值鏈治理結(jié)構(gòu)
7.2 自動數(shù)據(jù)處理設備及零部件產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局和貿(mào)易方式
7.2.1 產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局
7.2.2 產(chǎn)業(yè)貿(mào)易方式
7.3 全球自動數(shù)據(jù)處理設備及零部件產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易模式比較
7.3.1 加工貿(mào)易模式的選擇
7.3.2 不同加工貿(mào)易模式的比較
7.4 中國計算機產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易效應
7.4.1 中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的高速發(fā)展和基本貿(mào)易效應
7.4.2 中國自動數(shù)據(jù)處理設備產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的整體轉(zhuǎn)移效應
7.4.3 中國自動數(shù)據(jù)處理設備產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易順差轉(zhuǎn)移效應
7.5 中國計算機產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易利益
7.5.1 從價值鏈地位考察中國計算機產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易利益
7.5.2 中國計算機產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易條件
7.6 中國計算機產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型軌跡
7.6.1 中國計算機產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易發(fā)展模式選擇
7.6.2 中國計算機產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型路徑初探
8 離岸服務、服務外包和利潤分配模型——以呼叫中心為例
8.1 產(chǎn)生背景和文獻綜述
8.2 離岸呼叫中心
8.2.1 電信服務跨國公司價值鏈
8.2.2 離岸呼叫服務中心
8.2.3 呼叫中心離岸內(nèi)部化原因
8.3 離岸呼叫中心經(jīng)濟理論和利潤分配模型
8.3.1 轉(zhuǎn)移價格
8.3.2 外部市場存在下的轉(zhuǎn)移價格
8.3.3 小結(jié)
8.3.4 轉(zhuǎn)移定價方法
8.3.5 區(qū)域成本節(jié)約
8.4 本章結(jié)論
后記