誰(shuí)說(shuō)螞蟻不能舉重

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	本書(shū)編委會(huì)
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)與管理管理指南

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ISBN：	9787801935212	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　精彩的故事，當(dāng)然你可以有自己的解讀。——北京大學(xué)教授、長(zhǎng)江商學(xué)院教授周其仁本書(shū)把西蒙提出來(lái)的“隱形冠軍”新概念與中國(guó)土生土長(zhǎng)的企業(yè)成長(zhǎng)、成熟、成功巧妙地結(jié)合起來(lái)，很系統(tǒng)地將一些現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念融入書(shū)中，給中國(guó)企業(yè)界特別是中小企業(yè)做強(qiáng)做專以鼓舞。——中國(guó)“隱形冠軍”研究中心主任鄧地本書(shū)所倡導(dǎo)的理念、所描述的案例、所闡釋的觀點(diǎn)對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的生存與發(fā)展是一種很好的啟示，一種有益的借鑒，一種及時(shí)的幫助?！貞c力帆控股有限公司董事長(zhǎng) 尹明善本書(shū)可為是目前企業(yè)界特別是民企業(yè)管理者的案頭寶典，也是想讓自己的企業(yè)成為冠軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的指南教材?！麃唶?guó)際傳播集團(tuán)如同能舉起體重?cái)?shù)倍的螞蟻一樣，他們是企業(yè)世界里面真正的舉重冠軍，他們高度專注于某一個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品創(chuàng)新遙遙領(lǐng)先于同行，甚至占據(jù)了某個(gè)市場(chǎng)一半以上的全球份額，有著獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)真諦和商業(yè)哲學(xué)。他們，就是中國(guó)的“隱形冠軍”企業(yè)！這批土生土長(zhǎng)的“隱形冠軍”身上有著中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的健康基因。這是一群讓世界同行見(jiàn)面時(shí)行脫帽禮的公司，是另一種公司典范。創(chuàng)新——關(guān)注中國(guó)企業(yè)健康成長(zhǎng)，專注——支持中國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。大音稀聲，大象無(wú)形，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，疏于市場(chǎng)的喧鬧，“隱形冠軍”執(zhí)著地走著自己的路……

作者簡(jiǎn)介

暫缺《誰(shuí)說(shuō)螞蟻不能舉重》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言／1第一章他們正在悄悄改變世界／1一、他們是誰(shuí)／2二、不要誤讀了“隱形冠軍”／5第二章寧為雞頭，不作鳳尾——目標(biāo)／11一、目標(biāo)就是稱王／12二、王者風(fēng)范何來(lái)／16三、他們不僅是市場(chǎng)領(lǐng)袖，更是精神領(lǐng)袖／18[冠軍風(fēng)采]海達(dá)集團(tuán)徐友才：寶劍鋒從磨礪出／21映美歐國(guó)傖：本土EMS創(chuàng)新之路／25飛鷹熊樟友：造最快的賽艇／29第三章緊握成長(zhǎng)的生命線——?jiǎng)?chuàng)新／35一、推陳出新是我的無(wú)上訣竅／36二、創(chuàng)新是冠軍成長(zhǎng)的原動(dòng)力／37三、創(chuàng)新無(wú)處不在／42四、創(chuàng)新塑造隱形冠軍核心競(jìng)爭(zhēng)力／46[冠軍風(fēng)采]重慶力帆尹明善：激情澎湃的舵手／51圣雅倫梁伯強(qiáng)：以“小器”成大器／56綠源倪捷：歷經(jīng)風(fēng)雨的綠源斗士／61皇明黃鳴：讓太陽(yáng)能溫暖萬(wàn)家／65第四章兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)——專注／69一、任憑弱水三千，我只取一瓢飲／70二、專注是冠軍們的成長(zhǎng)戰(zhàn)略／72三、具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)也要持續(xù)專注／76四、最專注的企業(yè)會(huì)獲得最高的回報(bào)／79[冠軍風(fēng)采]天朗電器胡文章：中國(guó)琴鍵開(kāi)關(guān)大王／83貝發(fā)文具邱智銘：書(shū)寫(xiě)中國(guó)品牌／86遠(yuǎn)大張躍：遠(yuǎn)大的希望之星／90第五章小天地孕育大市場(chǎng)——市場(chǎng)／95一、選對(duì)池塘釣大魚(yú)／96二、細(xì)分市場(chǎng)的王者／98三、做行業(yè)規(guī)則的制定者／103四、做500強(qiáng)與做500年／105[冠軍風(fēng)采]三花集團(tuán)張道才：讓“三花”香滿天下／114精亞集團(tuán)陶永生：精英隊(duì)伍帶頭人／117蘭陵華一敏：要做比父親更出色的企業(yè)家／121第六章建立全球的視野——全球化／123一、全方位打造，成就中國(guó)真正的全球性品牌／124二、起個(gè)好的英文名，拉近國(guó)際化的距離／127三、植根全球，國(guó)際重組成就霸業(yè)／129四、走出去，遨游新天地／132五、明確全球化的戰(zhàn)略意圖，建立跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的精銳之師／135六、和合生贏，打好中國(guó)功夫組合拳／137[冠軍風(fēng)采]TCL爭(zhēng)東生：一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的行動(dòng)／140中國(guó)建筑工程總公司孫文杰：中國(guó)地產(chǎn)界最有權(quán)勢(shì)的掌門(mén)人／142第七章與最強(qiáng)大的對(duì)手賽跑——競(jìng)爭(zhēng)／147一、注重產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶最關(guān)心的領(lǐng)域做到最出色／148二、將單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值提升到最高，避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)的泥淖／149三、策略、定位、媒體、渠道——成就核心競(jìng)爭(zhēng)力／152四、獨(dú)樹(shù)一幟，模式復(fù)制以點(diǎn)帶面／154五、冠軍的目標(biāo)就是持續(xù)超越／156[冠軍風(fēng)采]格力電器董明珠：行棋無(wú)悔的鏗鏘玫瑰／159第八章冠軍們的領(lǐng)航者——領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)／163一、堅(jiān)定而強(qiáng)勢(shì)的開(kāi)拓者／164二、人性之美的慈善家／166[冠軍風(fēng)采]寧波如意股份有限公司儲(chǔ)吉旺：非常儒商／169第九章營(yíng)銷(xiāo)并不“隱形”——營(yíng)銷(xiāo)／175一、口碑營(yíng)銷(xiāo)，最經(jīng)濟(jì)的廣告／176二、連鎖品牌，精選加盟商／177三、文化營(yíng)銷(xiāo)，增加產(chǎn)品附加值／181四、事件營(yíng)銷(xiāo)，與傳媒互動(dòng)／184五、桃李不言，下自成蹊／187[冠軍風(fēng)采]重慶譚木匠工藝品有限公司譚傳華：木梳走天下／189今麥郎范現(xiàn)國(guó)：真正的企業(yè)家更應(yīng)該是智者／194康寶羅小甲：從打鐵匠到“廚衛(wèi)全能王”／199第十章最終的方向——思考與危機(jī)／205一、我是“小強(qiáng)”——小而強(qiáng)大／206二、我們必須正視的問(wèn)題／210后記／217參考文獻(xiàn)／222