工程項目管理

定　價：￥20.00

作　者：	周直編
出版社：	人民交通出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787114037627	出版時間：	2000-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	238	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工程項目管理》以工程項目建設(shè)活動為研究對象，闡述為達到項目建設(shè)目標，參與工程建設(shè)活動各主體（業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師）在工程建設(shè)中的地位、作用及相應(yīng)的工程項目管理問題和政府在項目建設(shè)活動中的監(jiān)督保證作用問題。全書分為三篇，即：第一篇，工程項目管理總論（第一章-第四章），包括工程項目管理概論、工程項目管理、工程項目的組織與項目經(jīng)理、工程項目風險控制與管理；第二篇，工程項目管理實務(wù)（第五章-第九章），包括工程項目招標與投標、工程項目進度控制、工程項目項目質(zhì)量控制、工程項目投資/成本控制、工程項目合同管理；第三篇，工程項目信息管理（第十章）?！豆こ添椖抗芾怼窞?ldquo;工程管理”專業(yè)教材，也可作為相近專業(yè)的教材和有關(guān)工程技術(shù)管理人員的參考資料。

作者簡介

暫缺《工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

第一篇工程項目管理總論
第一章工程項目管理概論
第一節(jié) 工程項目管理的概念
第二節(jié) 工程項目管理的內(nèi)容、任務(wù)及相關(guān)學科
第三節(jié) 工程項目的建設(shè)程序
第二章工程項目管理
第一節(jié) 工程項目管理的類型
第二節(jié) 業(yè)主（建設(shè)單位）的工程項目管理
第三節(jié) 施工項目管理（承包商的工程項目管理）
第四節(jié) 工程建設(shè) 第三方（工程咨詢）的工程項目管理
第五節(jié) 政府的建設(shè)管理
第三章工程項目管理組織與項目經(jīng)理
第一節(jié) 工程項目風險的概念
第二節(jié) 工程項目風險分析
第三節(jié) 工程項目風險控制與管理
第四章工程項目風險控制管理
第一節(jié) 工程項目風險的概念
第二節(jié) 工程項目風險分析
第三節(jié) 工程項目風險控制與管理
第二篇工程項目管理實務(wù)
第五章工程項目招標與投標
第一節(jié) 工程項目招標與投標概述
第二節(jié) 工程監(jiān)理招標
第三節(jié) 施工項目招標
第四節(jié) 施工項目投標
第六章工程項目進度控制
第一節(jié) 工程項目進度控制原理
第二節(jié) 工程項目進度控制的方法
第三節(jié) 工程項目進度控制
第七章工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程項目質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 工程項目質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程項目質(zhì)量問題分析與處理
第八章工程項目投資/成本控制
第一節(jié) 工程項目投資—/成本控制的原理
第二節(jié) 工程項目施工前投資控制
第三節(jié) 工程項目施工階段的投資/成本控制
第九章工程項目合同管理
第一節(jié) 工程項目合同的形成
第二節(jié) 工程項目合同管理
第三篇工程項目信息管理
第十章工程項目信息管理
第一節(jié) 工程項目的信息
第二節(jié) 工程項目信息管理軟件