管理學(xué)：知識(shí)與技能

前言
基礎(chǔ)篇
　第一章 導(dǎo)論
　　第一節(jié) 管理、管理學(xué)及其地位
　　第二節(jié) 管理者的角色和技能
　　第三節(jié) 管理特性與管理職能
　　第四節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象和方法
　第二章 管理思想與理論述略
　　第一節(jié) 早期管理思想概覽
　　第二節(jié) 現(xiàn)代西方管理思想概覽
　第三章 管理環(huán)境
　　第一節(jié) 管理環(huán)境的概述
　　第二節(jié) 管理環(huán)境的分類(lèi)
職能篇
　第四章 計(jì)劃
　　第一節(jié) 計(jì)劃概述
　　第二節(jié) 計(jì)劃制定
　　第三節(jié) 目標(biāo)管理
　　第四節(jié) 計(jì)劃應(yīng)用舉隅
　第五章 組織工作
　　第一節(jié) 組織工作概述
　　第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　　第三節(jié) 集權(quán)和分權(quán)
　　第四節(jié) 直線(xiàn)與參謀
　第六章 人員配備
　　第一節(jié) 人員配備的任務(wù)、程序和原則
　　第二節(jié) 管理人員的選聘
　　第三節(jié) 管理人員的考評(píng)與培訓(xùn)
　第七章 領(lǐng)導(dǎo)
　　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
　　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
　　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　　第四節(jié) 激勵(lì)
　第八章 控制
　　第一節(jié) 控制概述
　　第二節(jié) 控制的類(lèi)型
　　第三節(jié) 控制的過(guò)程
　　第四節(jié) 控制技術(shù)與方法
　第九章 決策
　　第一節(jié) 決策概述
　　第二節(jié) 決策過(guò)程與決策行為
　　第三節(jié) 決策方法
拓展篇
　第十章 協(xié)調(diào)與溝通
　　第一節(jié) 協(xié)調(diào)
　　第二節(jié) 沖突的協(xié)調(diào)
　　第三節(jié) 溝通
　第十一章 變革與創(chuàng)新
　　第一節(jié) 變革與創(chuàng)新概述
　　第二節(jié) 變革應(yīng)用
　　第三節(jié) 創(chuàng)新應(yīng)用
　　第四節(jié) 組織變革與創(chuàng)新管理
參考文獻(xiàn)