向哈佛學(xué)習(xí)MBA課程（全19冊）

走進股份制：國際典范與全球比較
上編 股份制：國際典范
第一篇 股份有限公司基礎(chǔ)
概述
第一章 權(quán)利能力
第一節(jié) 權(quán)利能力的限制
第二節(jié) 權(quán)利能力的基本內(nèi)容
第二章 股份
第一節(jié) 概念
第二節(jié) 股份的性質(zhì)
第三節(jié) 股份的種類
第三章 股本
第一節(jié) 概念
第二節(jié) 對股本的法律規(guī)定
第四章 股東
第一節(jié) 概念
第二節(jié) 股東資格的得和喪失
第三節(jié) 股東的權(quán)利義務(wù)
第四節(jié) 股東平等原則
第二篇 股份有限公司的人格事宜
概述
第五章 設(shè)立
第一節(jié) 發(fā)起人
第二節(jié) 設(shè)立的方式
第三節(jié) 設(shè)立的程序
第六章 修改章程
第一節(jié) 修改章程的原因
第二節(jié) 修改章程的程序
第七章 交叉組織
第一節(jié) 變更組織的目的
第二節(jié) 變更組織的程序
第八章 合并
第一節(jié) 合并的目的
第二節(jié) 合并的方式
第三節(jié) 合并的程序
第九章 解散
第一節(jié) 解散的事由
第二節(jié) 解散的方式
第三節(jié) 解散的程序
第十章 清算
第一節(jié) 清算的作用
第二節(jié) 清算的方式
第三節(jié) 清算的機關(guān)
第四節(jié) 清算的程序
第十一章 重整
第一節(jié) 重整的意義
第二節(jié) 重整的機關(guān)
第三節(jié) 重整的程序
第三篇 股份有限公司的機關(guān)
概述
第十一章 股東會
第一節(jié) 概念
第二節(jié) 股東會的種類
第三節(jié) 股東會的召集
第四節(jié) 股東會的開會
第五節(jié) 股東會的決議
第六節(jié) 股東會的議事錄
第七節(jié) 股東會的權(quán)限
第十三章 董事會
第一節(jié) 概念
第二節(jié) 董事會的召集
第三節(jié) 董事會的開會
第四節(jié) 董事會的決議
第五節(jié) 董事會會的議事錄
第六節(jié) 董事會的權(quán)限
第七節(jié) 董事會的義務(wù)
第十四章 董事
第一節(jié) 概念
第二節(jié) 董事與公司之間的關(guān)系
第三節(jié) 董事的人數(shù)和任期
第四節(jié) 董事的資格
第五節(jié) 董事的選任
第六節(jié) 董事的退任
第七節(jié) 董事的補選及職務(wù)的代行
第八節(jié) 董事的權(quán)限
第九節(jié) 董事的權(quán)利
第十節(jié) 董事的義務(wù)
第十一節(jié) 董事的責任
第十五章 董事長
第十六章 經(jīng)理人
第十七章 監(jiān)事
第四篇 股份有限公司的會計、股份（續(xù)）、公司債
第十八章 會計
第十九章 股份（續(xù)）
第二十章 公司債
下篇 股份制：全球比較
MBA情景案例
MBA管理方法
MBA必修核心課程學(xué)習(xí)大綱（上）
MBA必修核心課程學(xué)習(xí)大綱（下）
理財：資金籌措與使用（上）
理財：資金籌措與使用（下）
人力資源：組織和人事（上）
人力資源：組織和人事（下）
市場營銷（上）
市場營銷（下）
經(jīng)營戰(zhàn)略
生產(chǎn)作業(yè)
走進股份制：中國規(guī)則
領(lǐng)導(dǎo)
采購
新產(chǎn)品開發(fā)
項目管理
管理創(chuàng)新