采購與倉儲管理

第1章采購概述
1.1采購的含義和范圍
1.1.1采購的含義
1.1.2采購的范圍
1.2采購的地位和作用
1.2.1采購的地位
1.2.2采購的作用
1.3采購的基本程序和原則
1.3.1采購的程序
1.3.2采購的原則
1.4采購管理的發(fā)展趨勢
1.4.1傳統(tǒng)采購管理與現(xiàn)代采購管理的區(qū)別
1.4.2采購管理的發(fā)展趨勢
復習思考題
第2章采購模式
2.1集中采購與分散采購
2.1.1集中采購
2.1.2分散采購
2.1.3選擇集中采購或分散采購時應該考慮的標準
2.1.4聯(lián)合采購
2.2招標采購
2.2.1招標采購的方式
2.2.2招標采購的一般程序
2.2.3招標采購的準備
2.2.4評標程序及方法
2.3電子采購
2.3.1電子采購的含義
2.3.2電子采購的優(yōu)勢
2.4即時制采購
2.4.1即時制采購的原理
2.4.2即時制采購與傳統(tǒng)采購的比較
2.4.3即時制采購的優(yōu)點
2.4.4即時制采購帶來的問題及其解決辦法
2.4.5即時制采購的實施
復習思考題
第3章采購基礎
3.1供應市場分析
3.1.1供應市場和市場結(jié)構(gòu)
3.1.2供應市場分析的原因
3.1.3供應市場分析的過程
3.1.4供應市場分析的層次
3.2采購商品的細分
3.2.1采購商品的一般分類
3.2.2采購商品的細分
3.3采購商品規(guī)格說明
3.3.1商品規(guī)格說明的含義
3.3.2商品規(guī)格說明的必要性
3.3.3商品規(guī)格的類型
3.3.4服務工作說明
3.3.5規(guī)格帶來的問題
3.4采購計劃
3.4.1編制采購計劃的目的
3.4.2決定采購計劃的資料基礎
3.4.3采購計劃的編制程序
3.5采購預算
3.5.1預算的作用和類型
3.5.2采購預算編制步驟及注意事項
復習思考題
第4章供應商管理
4.1供應商選擇
4.1.1供應商的選擇標準
4.1.2供應商的選擇方法
4.1.3選擇供應商時應注意的問題
4.2供應商審核與認證
4.2.1供應商審核
4.2.2供應商認證
4.2.3供應商質(zhì)量體系審核
4.3供應商績效考核
4.3.1供應商績效考核的目的.原則.范圍及準備工作
4.3.2供應商的績效考核的指標體系
4.4供應商關系管理
4.4.1供應商細分
4.4.2防止供應商控制
4.4.3友好結(jié)束供應商關系
復習思考題
第5章采購成本分析
5.1供應價格分析
5.1.1供應價格影響因素
5.1.2供應商的定價方法
5.1.3價格折扣
5.1.4如何確定采購價格
5.2采購成本分析
5.2.1成本結(jié)構(gòu)分析
5.2.2學習曲線
5.2.3質(zhì)量成本
5.2.4整體采購成本
5.3降低采購成本的方法
5.4價值分析在采購中的應用
5.4.1價值分析的含義
5.4.2價值分析在采購中的應用
5.4.3價值分析方法
復習思考題
第6章企業(yè)采購內(nèi)部管理
6.1采購組織與人員管理
6.1.1采購管理部門的設置
6.1.2采購管理部門的職責
6.1.3優(yōu)秀采購團隊的組建
6.2采購合同和交貨管理
6.2.1采購合同的含義和特征
6.2.2采購合同的組成
6.2.3采購合同的訂立
6.2.4采購合同管理
6.3采購績效評估
6.3.1影響采購績效評估的因素
6.3.2采購績效評估的目的
6.3.3采購績效評估指標和標準
6.3.4采購績效評估的人員與方式
6.3.5采購績效評價系統(tǒng)的建立
6.4品質(zhì)管理
6.4.1品質(zhì)的定位標準
6.4.2品質(zhì)管理的規(guī)劃
復習思考題
第7章倉儲管理概論
7.1倉儲的意義與功能
7.1.1倉儲發(fā)展沿革
7.1.2倉儲活動的意義
7.1.3倉儲活動的性質(zhì)
7.1.4倉儲的功能
7.2倉儲管理的內(nèi)容
7.2.1倉儲管理的定義
7.2.2倉儲管理的基本內(nèi)容
7.2.3倉儲技術作業(yè)
7.2.4倉儲組織
7.3倉庫的設立
7.3.1倉庫的設立時機
7.3.2倉庫的類型選擇
7.3.3倉庫的所有者決策
7.3.4倉庫規(guī)模和數(shù)量的確定
7.3.5倉庫的投資決策
7.4倉庫的選址
7.4.1倉庫選址的原則
7.4.2倉庫選址的影響因素
7.4.3倉庫選址的一般描述
7.4.4倉庫選址的程序和步驟
7.4.5倉庫選址方案的經(jīng)濟論證
7.4.6倉庫選址的注意事項
7.4.7倉庫選址的難度
復習思考題
第8章商品儲存規(guī)劃
8.1商品保管場所的分配
8.1.1商品保管區(qū)的劃分
8.1.2庫房.料棚.料場的分配
8.1.3對樓庫各層的使用分配
8.1.4確定存入同一庫房的商品品種
8.2商品保管場所的布置
8.2.1保管場所的平面布置
8.2.2保管場所的豎向布置
8.3商品堆垛設計
8.3.1對商品堆垛的基本要求
8.3.2商品堆垛設計的內(nèi)容
8.4商品保管秩序的建立
8.4.1料位編號
8.4.2料位存料方式
復習思考題
第9章商品儲存業(yè)務管理
9.1倉庫管理概述
9.1.1倉庫管理的意義
9.1.2倉庫管理的主要內(nèi)容
9.1.3倉庫的業(yè)務流程
9.1.4一般倉庫存在的主要問題
9.1.5倉庫管理的一般原則
9.1.6倉庫管理的一般要求
9.1.7商品分類保管的基本原則
9.1.85S管理
9.1.9倉庫管理制度案例
9.2商品驗收與入庫
9.2.1商品接運
9.2.2商品檢驗與驗收
9.2.3進口商品的檢驗
9.2.4EDI應用系統(tǒng)案例分析
9.3商品出庫與發(fā)運
9.3.1商品出庫
9.3.2貨物發(fā)運
9.4商品在庫盤點
9.4.1商品盤點的必要性
9.4.2倉庫物資盤點的主要內(nèi)容和檢查項目
9.4.3倉庫物資盤點的范圍
9.4.4倉庫物資盤點的種類
9.4.5盤點的方法
9.4.6盤點程序
9.4.7盤點所需表單
9.5呆廢物資管理
9.5.1呆廢物資的概念
9.5.2呆廢物資處理的目的
9.5.3呆廢物資形成的原因
9.5.4呆廢物資的處理
9.5.5呆廢物資的防止
9.5.6呆廢物資管理所需表單
復習思考題
第10章倉儲管理技術
10.1庫存管理技術
10.1.1概述
10.1.2庫存模式
10.1.3庫存周轉(zhuǎn)率
10.1.4配合商品壽命的季節(jié)性的庫存管理
10.1.5值得參考的庫存管理法
10.2客戶化倉儲管理(選學內(nèi)容)
10.2.1通過客戶化加強倉儲的功能
10.2.2生產(chǎn)與銷售的沖突
10.2.3客戶化倉儲的優(yōu)點
10.2.4客戶化倉儲的發(fā)展
10.2.5客戶化倉儲的成功案例
10.2.6追求客戶化倉儲
10.3WMS(倉儲管理系統(tǒng))
10.3.1WMS的基本情況與構(gòu)成
10.3.2WMS的功能及作用
10.3.3WMS的操作流程
復習思考題
第11章倉儲保稅制度
11.1概述
11.1.1貨物保稅制度的出現(xiàn)
11.1.2實行保稅制度的幾種形式
11.1.3保稅倉庫的意義和作用
11.2保稅倉庫的類型
11.2.1公共保稅倉庫
11.2.2自有公共保稅倉庫
11.2.3專用保稅倉庫
11.2.4保稅工廠
11.2.5海關監(jiān)管倉庫
11.3儲運貨物保稅制度的實施
11.3.1貨物存入保稅倉庫的程序
11.3.2貨物在保稅倉庫內(nèi)的存放
11.3.3貨物提出保稅倉庫
11.4我國的進出口貨物保稅政策
11.4.1我國倉儲保稅制度的發(fā)展
11.4.2我國開展貨物保稅制度的益處
11.4.3我國的保稅區(qū)管理和稅收優(yōu)惠
11.4.4我國保稅倉儲貨物的海關監(jiān)管
11.4.5我國申請設立保稅倉庫的一般程序
復習思考題
第12章倉儲經(jīng)濟管理
12.1倉儲管理指標體系與分析
12.1.1貨物儲存數(shù)量指標
12.1.2貨物儲存質(zhì)量指標
12.1.3貨物儲存效率指標
12.1.4儲存的經(jīng)濟性指標
12.1.5儲存的安全性指標
12.1.6倉儲管理指標分析
12.2倉儲管理經(jīng)濟分析
12.2.1倉儲成本構(gòu)成
12.2.2倉儲業(yè)務收入
12.2.3倉儲企業(yè)經(jīng)濟核算指標
12.3物資消耗定額
12.3.1物資消耗定額的定義與作用
12.3.2物資消耗的構(gòu)成
12.3.3物資消耗與物資消耗定額的關系
12.3.4物資消耗定額的分類
12.3.5影響物資消耗定額的主要因素
12.3.6降低物資消耗定額的途徑
12.3.7物資消耗定額的制訂原則
12.3.8物資消耗定額的制訂
12.3.9企業(yè)物資消耗定額管理制度
12.4物資儲備定額
12.4.1物資儲備
12.4.2物資儲備定額
12.4.3物資儲備定額的確定
復習思考題
參考文獻