量規(guī)儀器簡(jiǎn)單講

　　《量規(guī)儀器簡(jiǎn)單講》：量規(guī)儀器的分類(lèi)及管理術(shù)語(yǔ)，量夫儀器的選配與管理，量規(guī)儀器的使用要點(diǎn)及工廠常用量規(guī)儀器的介紹，量規(guī)儀器的校準(zhǔn)管理及實(shí)操規(guī)程，國(guó)際通用管理對(duì)量規(guī)儀器的要求，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位及計(jì)量管理法律法規(guī)等。本叢書(shū)條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，深入淺出，將復(fù)雜的管理理論用平實(shí)的文字與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，讀來(lái)非常輕松，用來(lái)非常方便?？勺鳛楣S各級(jí)管理人員自我提升的讀本，也可作培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行工廠管理知識(shí)培訓(xùn)教材。

　　田均平，田氏集團(tuán)董事長(zhǎng)，20年來(lái)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)涉及酒店服務(wù)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、礦山冶煉業(yè)、加工制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，積累和沉淀了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)并熟練地運(yùn)用到管理工作中。其旗下的深圳市平步科技有限公司是以生產(chǎn)鋁殼鋰離子電芯為主的生產(chǎn)型企業(yè)，年生產(chǎn)鋁殼二次鋰離子電芯能力達(dá)到2000萬(wàn)只。TOP目錄 第1講9S管理解析課時(shí)1 9S的含義一、整理（SEIRI）二、整頓（SEITON）三、清掃（SEIS0）四、清潔（SEIKETSIj）五、節(jié)約（SAVING）六、安全（SAFETY）七、服務(wù)（SERVlcE）八、滿意（SATISFICATl0N）九、素養(yǎng)（SHITSIJKE）課時(shí)2 9S活動(dòng)的目的一、促成效率的提高二、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率三、降低生產(chǎn)成本四、縮短作業(yè)周期，確保交貨期五、減少直至消除故障，保障品質(zhì)六、保障企業(yè)安全生產(chǎn)七、提高服務(wù)水平，贏得客戶(hù)青睞八、改善員工精神面貌，使組織活力代九、強(qiáng)化自主管理課時(shí)3 9S管理的關(guān)鍵一、建立管理者權(quán)威二、管理者要進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)巡查三、全員參與四、提升員工品性第2講9S流動(dòng)推行課時(shí)1 9S推行步驟一、9S活動(dòng)策劃二、建立推行組織三、擬訂9S活動(dòng)文件四、9S宣傳造勢(shì)五、試行9S活動(dòng)六、實(shí)施9S活動(dòng)導(dǎo)入及查核…… TOP 其它信息 裝幀：平裝頁(yè)數(shù)：269 版次：2005-12-01開(kāi)本：32開(kāi)