應(yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù)：理論實(shí)踐實(shí)例

nbsp;   一、應(yīng)急救援與應(yīng)急管理的概念
      1．應(yīng)急救援簡介
      2．應(yīng)急管理簡介
    二、應(yīng)急管理要素
      1．指揮與控制
      2．溝通
      3．生命安全
      4．財產(chǎn)保護(hù)
      5．社區(qū)外延
      6．恢復(fù)和重建
      7．行政管理與后勤
    三、緊急事件的應(yīng)急處理
      1．火災(zāi)
      2．危險物質(zhì)
      3．科技緊急事件
      4．自然災(zāi)害的應(yīng)急處理
第二章  應(yīng)急救援預(yù)案基本知識
    一、應(yīng)急救援預(yù)案概述
      1．應(yīng)急救援預(yù)案的概念
      2．應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)法律法規(guī)要求
    二、應(yīng)急救援系統(tǒng)
      1．應(yīng)急救援系統(tǒng)的要素
      2．應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)
      3．應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)機(jī)制
      4．應(yīng)急救援的響應(yīng)程序
    三、應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制
      1．應(yīng)急救援預(yù)案的層次
      2．應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系
      3．應(yīng)急救援預(yù)案的核心要素
      4．應(yīng)急救援預(yù)案的編制原理
    四、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施
      1．應(yīng)急培訓(xùn)
      2．應(yīng)急演練
      3．演練實(shí)施的基本過程
      4．演練結(jié)果的評價
第三章  企事業(yè)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制
    一、建立預(yù)案編制小組
      1．預(yù)案編制小組任命
      2．職權(quán)劃分
      3．發(fā)表任務(wù)申明
      4．制定計劃表和預(yù)算
    二、應(yīng)急實(shí)施能力的評估
      1．熟悉企事業(yè)單位內(nèi)部有關(guān)計劃與政策
      2．符合外部組織要求
      3．辨識法規(guī)和章程
      4．評審相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案
      5．辨識關(guān)鍵性的產(chǎn)品、服務(wù)和操作
      6．內(nèi)部應(yīng)急資源分析
      7．外部應(yīng)急資源分析
      8．應(yīng)急能力分析
    三、企事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險分析
      1．危險、危害辨識方法
      2．危險、危害辨識的主要內(nèi)容
      3．分析潛在緊急事件
      4．評價緊急事件發(fā)生的可能性
      5．評估對人可能造成的影響
      6．評估對財產(chǎn)可能造成的影響
      7．評估潛在的商業(yè)影響
      8．評估內(nèi)部與外部的資源
      9．評估匯總
    四、企事業(yè)單位應(yīng)急救援預(yù)案文件要素
      1．執(zhí)行概要
      2．應(yīng)急管理要素
      3．應(yīng)急響應(yīng)程序
      4．支持文件
    五、應(yīng)急救援預(yù)案的制定過程
      1．風(fēng)險等級分析
      2．書寫預(yù)案
      3．建立應(yīng)急訓(xùn)練時刻表
      4．與外部組織的協(xié)調(diào)
      5．與其他社團(tuán)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系
      6．應(yīng)急救援預(yù)案的檢查、演練與修正
      7．尋求最終批準(zhǔn)
      8．預(yù)案的批準(zhǔn)與分發(fā)
    六、實(shí)施預(yù)案
      1．將應(yīng)急救援預(yù)案與單位的運(yùn)營相結(jié)合
      2．應(yīng)急培訓(xùn)與演練計劃
      3．員工應(yīng)急培訓(xùn)
      4．應(yīng)急演練設(shè)計
      5．應(yīng)急演練方式
      6．評價并修改預(yù)案
第四章  地方政府應(yīng)急救援預(yù)案編制
    一、地方政府應(yīng)急管理概述
    二、建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
      1．應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)
      2．應(yīng)急救援預(yù)案編制組織
      3．預(yù)案編制組織的任務(wù)
    三、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急資源與能力評估
      1．現(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案的評審與整合
      2．應(yīng)急資源評估
      3．應(yīng)急行動人員的確定
      4．應(yīng)急設(shè)施的確定
      5．應(yīng)急設(shè)備的確認(rèn)
    四、轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險分析
      1．危險、危害辨識
      2．事故后果分析
      3．風(fēng)險分析
    五、制定應(yīng)急救援預(yù)案
    六、實(shí)施預(yù)案
      1．應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)
      2．演練和訓(xùn)練組織的規(guī)定
      3．應(yīng)急救援預(yù)案的更新
    七、公共信息
      1．應(yīng)急前的公共信息
      2．應(yīng)急公共信息
第五章  應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)例
    一、某電力公司燃機(jī)電廠應(yīng)急救援預(yù)案總預(yù)案實(shí)例
    二、某電力公司燃機(jī)電廠應(yīng)急救援預(yù)案程序文件實(shí)例
      1．電廠“三防”應(yīng)急程序
      2．鍋爐壓力容器事故應(yīng)急程序
      3．電廠公共安全危機(jī)應(yīng)急程序
附錄
    附錄一  國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
    附錄二  北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
    附錄三  危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)
    附錄四  關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理工作的通知
參考文獻(xiàn)