電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈（理論與個(gè)案）

緒論
一　本書的理論意義和實(shí)踐價(jià)值
二　本書的研究方法
三　本書的基本內(nèi)容
第一章　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究概述
一　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的概念及特征
二　基于電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論分析
三　公司戰(zhàn)略：電視傳媒企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建
四　小結(jié)
第二章　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)政策背景分析
一　影響電視傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的首要誘因：產(chǎn)業(yè)政策
二　開放政策：電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的催化劑
三　數(shù)字電視政策：促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈完善和升級(jí)
四　小結(jié)
第三章　跨國(guó)傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作體系及資本運(yùn)作模式解析
一　跨國(guó)傳媒企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品構(gòu)架分析
二　跨國(guó)傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部運(yùn)作體系
三　跨國(guó)傳媒企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈外部擴(kuò)張與資本運(yùn)作
四　小結(jié)
第四章　中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
一　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)管理
二　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)
三　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與資本市場(chǎng)
四　數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展趨勢(shì)
五　小結(jié)
第五章　個(gè)案分析：電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)狀與問(wèn)題
一　電廣傳媒廣告、節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)三大電視主業(yè)及其他業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二　電廣傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈問(wèn)題剖析
三　小結(jié)
第六章　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理：提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑
一　電視傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力資源分析
二　電視傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之本：資源整合與組織協(xié)調(diào)
三　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的資源整合戰(zhàn)略：分解與整合
四　小結(jié)
第七章　電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈建構(gòu)與資本運(yùn)作途徑
一　“首發(fā)”、“增發(fā)”、“以股抵債”與電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的相關(guān)因素
二　當(dāng)前政策體制環(huán)境中電視傳媒企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)建構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的可能性
三　電視傳媒企業(yè)多元化并購(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈擴(kuò)張
四　電視傳媒企業(yè)投資建設(shè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)分析
五　小結(jié)
第八章　數(shù)字化背景下電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的升級(jí)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型
一　數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈特征：產(chǎn)業(yè)升級(jí)合作為王
二　在數(shù)字付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)模式中建立新型電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
三　小結(jié)
結(jié)束語(yǔ)
附錄　國(guó)有廣電傳媒集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈接和品牌運(yùn)營(yíng)
——上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛訪談錄
參考文獻(xiàn)
后記