建設(shè)工程施工管理（二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材）

第一章　施工管理概論/1
第一節(jié)　項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理及其應(yīng)用/1
第二節(jié)　施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任/4
第三節(jié)　施工資源管理的基本知識/8
第四節(jié)　建設(shè)工程項目管理的類型和施工方管理的目標(biāo)和任務(wù)/12
第五節(jié)　組織理論在施工管理中的應(yīng)用/15
第六節(jié)　建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法/22
第七節(jié)　風(fēng)險管理的基本概念/26
第二章　施工成本控制/34
第一節(jié)　建筑安裝工程費用項目組成與計算/34
第二節(jié)　施工成本管理的任務(wù)與措施/45
第三節(jié)　施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法/50
第四節(jié)　施工成本控制的依據(jù)和方法，施工成本分析的依據(jù)和方法/54
第五節(jié)　工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成/65
第六節(jié)　建筑安裝工程費用的結(jié)算方法/76
第七節(jié)　工程量清單及其計價/84
第八節(jié)　建設(shè)工程定額/96
第三章　施工進度控制/105
第一節(jié)　施工進度計劃的編制方法/105
第二節(jié)　施工方進度控制的措施/114
第三節(jié)　建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的和任務(wù)/118
第四節(jié)　施工方各類進度計劃的作用/122
第五節(jié)　建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)和建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念/125
第四章　施工質(zhì)量控制/127
第一節(jié)　施工質(zhì)量保證體系的建立和運行/127
第二節(jié)　施工質(zhì)量的預(yù)控方法/130
第三節(jié)　施工過程質(zhì)量控制的主要途徑和方法/134
第四節(jié)　施工質(zhì)量的驗收方法/140
第五節(jié)　施工質(zhì)量事故的處理方法/143
第六節(jié)　施工依據(jù)和質(zhì)量控制的概念/146
第七節(jié)　工程質(zhì)量的政府監(jiān)督/148
第八節(jié)　企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運行/150
第五章　建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理/156
第一節(jié)　建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點/156
第二節(jié)　建設(shè)工程施工安全控制的特點、要求和方法/165
第三節(jié)　建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理/174
第四節(jié)　文明施工和環(huán)境保護/179
第六章　施工合同管理/190
第一節(jié)　施工合同的主要內(nèi)容/190
第二節(jié)　施工合同的履約管理/209
第三節(jié)　施工合同索賠管理/219
第四節(jié)　施工任務(wù)委托的主要模式/226
第五節(jié)　按計價方式分類的施工合同類型及選擇/229
第六節(jié)　與施工合同相關(guān)的其他合同/232
第七章　建設(shè)工程項目信息管理/242
第一節(jié)　建設(shè)工程項目管理的含義、目的和任務(wù)/242
第二節(jié)　建設(shè)工程項目信息的分類和信息編碼的方法/244
第三節(jié)　工程管理信息化的內(nèi)涵和意義/247
參考文獻/249