供應鏈管理（MBA核心課案例教學推薦教材）

定　價：￥45.00

作　者：	馬士華譯
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	中文版
標　簽：	MBA教材及輔導

購買這本書可以去

ISBN：	9787300067254	出版時間：	2005-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	16開	頁數(shù)：	274	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　供應鏈管理是一種集成化的管理理念，其核心意義在于使企業(yè)充分了解客戶及市場需求，與供應商及其他合作伙伴在經(jīng)營上保持步調(diào)一致，實現(xiàn)資源共享與集成，協(xié)調(diào)支持借助應我邊所有企業(yè)的協(xié)同運作，從而取得整體最優(yōu)的績效水平，達到提高供應鏈整體競爭力的目的。供應鏈管理的實踐在我國的發(fā)展也非常迅速，已有眾多企業(yè)投身到了供應鏈管理的實踐中，并且已經(jīng)在供應我邊管理的實踐中取得驕人業(yè)績。然而借助應鏈管理畢竟是一個復雜的系統(tǒng)工程，許多企業(yè)在面臨如何解決借助應鏈管理的問題時希望能夠有成功經(jīng)驗可資借鑒。從這個角度來說，學習國內(nèi)外先進企業(yè)在借助應鏈得理方面的先進經(jīng)驗就成為我們的必修課之一了。本書恰恰就是為滿足這個需求而翻譯的書中的案例了自世界著名學府——哈佛商學院案例庫，集中介紹了一批世界著名企業(yè)在實施供應鏈管理方面的成功經(jīng)驗它對我國企業(yè)實施供應鏈管理一定具有很高的參考價值。

作者簡介

暫缺《供應鏈管理（MBA核心課案例教學推薦教材）》作者簡介

圖書目錄

ChemBright股份有限公司(693—026)(1)
菲多利公司：車輛回程運輸決策(688—104)(16)
美國貨運業(yè)簡記(688—080)(44)
兩個電子元件分銷商的故事(697—064)(61)
Obermeyer有限公司(695—022)(81)
金寶湯公司：連續(xù)補貨創(chuàng)新的旗艦(195—124) (100)
《漢普頓快報》(698—053)(120)
如何協(xié)調(diào)激勵機制來提高供應鏈的運作效率(600—110) (125)
美國康普電腦連鎖超市(699—026) (144)
鮑得斯集團(601—037)(167)
世界服裝有限公司的供應鏈管理(601—072) (184)
瑪瑟莫·麥尼切迪(686—135) (204)
Paper and More(604——093) (219)
智佳科技公司(699—042) (232)
印度煙草公司電子集市創(chuàng)新行為(604—016) (254)