民營企業(yè)國際化：理論分析與典型案例研究

上篇 民營企業(yè)國際化理論
第一章 民營企業(yè)國際化：概念與論題
一、中國民營企業(yè)：概念與內涵
二、企業(yè)國際化：一般界定
三、中國民營企業(yè)國際化：一般性論題
四、民營企業(yè)國際化與“走出去”國家戰(zhàn)略
第二章 民營企業(yè)國際化：關鍵因素分析
一、創(chuàng)新、干中學與國際化
二、區(qū)際化與國際化
三、網絡構建與國際化
四、發(fā)展路徑與國際化
五、競爭壓力與國際化
第三章 民營企業(yè)國際化：模式分析
一、企業(yè)國際化的動因模式
二、企業(yè)國際化的進入模式
三、企業(yè)國際化的經營模式
四、企業(yè)國際化的國別模式
五、中小企業(yè)國際化模式
第四章 民營企業(yè)國際化：國內經濟效應
一、企業(yè)國際化與母國經濟：一般效應
二、企業(yè)國際化與母國對外貿易
三、企業(yè)國際化與母國國際收支
四、中國民營企業(yè)國際化的國內經濟效應
附錄
中篇 民營企業(yè)國際化現實問題
第五章 民營企業(yè)國際化：現實進程與演化路徑
一、民營企業(yè)國際化：前提與基礎
二、民營企業(yè)國際化：歷程與現狀
三、民營企業(yè)國際化：特點與趨向
四、民營企業(yè)國際化：問題與障礙
第六章 民營企業(yè)國際化：要素支持
一、企業(yè)內部制度創(chuàng)新與外部組織創(chuàng)新
二、制度基礎結構與政府政策支持
三、資本與金融支持
四、技術創(chuàng)新體系支持
五、人力資源與管理系統(tǒng)支持
六、結論性評價
第七章 民營企業(yè)國際化：產業(yè)結構及技術升級效應
一、中國產業(yè)結構現狀及其存在的主要問題
二、民營企業(yè)國際化與國內產業(yè)結構升級
三、企業(yè)國際化與產業(yè)升級：日本的經驗與啟示
四、民營企業(yè)國際化與中國技術進步
第八章 民營企業(yè)國際化與區(qū)域經濟發(fā)展
一、民營企業(yè)國際化的區(qū)域模式
二、民營企業(yè)國際化與區(qū)域經濟發(fā)展：以浙江為例
三、民營企業(yè)國際化與區(qū)域經濟發(fā)展：問題與對策
第九章 中國民營企業(yè)國際化：可行模式
一、理論推斷模式
二、產業(yè)實踐模式
三、企業(yè)實踐模式
第十章 民營企業(yè)國際化：典型產業(yè)與可行路徑
一、民營企業(yè)國際化：一個典型行業(yè)
二、民營企業(yè)國際化路徑：從“外源化”切入
三、民營企業(yè)國際化：以oem起步
下篇 民營企業(yè)國際化英型案例分析
第十一章 貿易與研發(fā)導向型國際化
一、貿易導向型國際化
二、研發(fā)導向型國際化
三、貿易研發(fā)并重型國際化
四、結論與啟示
第十二章 綠地投資與跨國并購
一、借助綠地投資的國際化
二、借助跨國并購的國際化
三、結論與啟示
第十三章 民營企業(yè)國際化典型案例啟示
一、市場進入戰(zhàn)略、策略與國際化
二、企業(yè)自身素質與國際化
三、企業(yè)經營戰(zhàn)略與國際化
結語 中國民營企業(yè)國際化：最近的觀察與思考
一、民營企業(yè)國際化現狀評價
二、民營企業(yè)國際化：幾個認識上的誤區(qū)
三、民營企業(yè)國際化：路徑建議