國(guó)際工程管理

第1章　緒論
1.1　國(guó)際工程的基本概念
1.1.1　工程及工程項(xiàng)目
1.1.2　工程承包
1.1.3　國(guó)際工程
1.1.4　國(guó)際工程的特點(diǎn)
1.1.5　國(guó)際工程咨詢(xún)
1.1.6　國(guó)際工程承包
1.1.7　國(guó)際工程承包的意義
1.2　國(guó)際工程市場(chǎng)
1.2.1　國(guó)際工程承包市場(chǎng)的形勢(shì)
1.2.2　國(guó)際工程咨詢(xún)市場(chǎng)的形勢(shì)
1.2.3　國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
1.2.4　我國(guó)公司在國(guó)際工程市場(chǎng)中的地位
1.3　國(guó)際工程項(xiàng)目參與各方
1.3.1　業(yè)主
1.3.2　業(yè)主代表
1.3.3　承包商
1.3.4　建筑師／工程師
1.3.5　分包商
1.3.6　供應(yīng)商
1.3.7　工料測(cè)量師
1.4　國(guó)際工程經(jīng)營(yíng)管理模式
1.4.1　國(guó)際工程承包的內(nèi)容
1.4.2　國(guó)際工程承包方式
1.4.3　國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式
思考題
第2章　國(guó)際工程咨詢(xún)
2.1　國(guó)際工程咨詢(xún)的概念
2.1.1　工程咨詢(xún)的概念
2.1.2　工程咨詢(xún)行業(yè)的性質(zhì)、原則和特點(diǎn)
2.1.3　咨詢(xún)工程師
2.1.4　工程咨詢(xún)公司
2.1.5　工程咨詢(xún)服務(wù)的對(duì)象
2.2　國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)容
2.2.1　立項(xiàng)決策階段咨詢(xún)
2.2.2　建設(shè)準(zhǔn)備階段咨詢(xún)
2.2.3　項(xiàng)目實(shí)施階段咨詢(xún)
2.2.4　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
2.3　國(guó)際工程咨詢(xún)的招標(biāo)與投標(biāo)
2.3.1　招標(biāo)方式
2.3.2　國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)程序
2.3.3　投標(biāo)準(zhǔn)備
2.3.4　建議書(shū)的編制
2.3.5　合同談判
2.4　國(guó)際工程咨詢(xún)費(fèi)用的計(jì)算
2.4.1　咨詢(xún)服務(wù)計(jì)費(fèi)方法
2.4.2　人月費(fèi)單價(jià)計(jì)算方法
思考題
第3章　國(guó)際工程招標(biāo)
3.1　概述
3.1.1　國(guó)際工程招標(biāo)的概念
3.1.2　國(guó)際工程的招標(biāo)方式
3.1.3　國(guó)際工程的招標(biāo)文件
3.2　國(guó)際工程的招標(biāo)程序
3.3　國(guó)際工程合同類(lèi)型
3.3.1　總價(jià)合同
3.3.2　單價(jià)合同
3.3.3　成本補(bǔ)償合同
3.3.4　合同方式的比較與選擇
3.4　資格預(yù)審
3.4.1　資格預(yù)審的程序
3.4.2　資格預(yù)審文件的內(nèi)容
3.4.3　資格預(yù)審的評(píng)審
3.4.4　資格后審
3.5　國(guó)際工程招標(biāo)文件范本
3．5．4　通用合同條件
3．5．5　技術(shù)規(guī)范
3．5．6　投標(biāo)書(shū)格式、投標(biāo)書(shū)附件和投標(biāo)保函
3．5．7　工程量表
3．5．8　協(xié)議書(shū)、履約保證和保函的格式
3．5．9　世行貸款項(xiàng)目提供貨物、土建和服務(wù)的合格性
3．5．10　圖紙
3．6　開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)
3．6．1　開(kāi)標(biāo)
3．6．2　評(píng)標(biāo)
3．6．3　決標(biāo)
思考題
第4章　國(guó)際工程常用合同條件
4．1　概述
4．1．1　合同條件的概念和作用
4．1．2　國(guó)際工程常用標(biāo)準(zhǔn)合同條件
4．1．3　國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介
4．1．4　FIDIC合同條件的特點(diǎn)
4．1．5　國(guó)際上其他通用的合同條件
4．2　 FIDICl999版《施工合同條件》簡(jiǎn)介
4．2．1　一般規(guī)定
4．2．2　業(yè)主
4．2．3　工程師
4．2．4　承包商
4．2．5　指定分包商
4．2．6　職員和勞工
4．2．7　工程設(shè)備、材料和工藝
4．2．8　工程開(kāi)工、延誤和暫停
4．2．9　竣工檢驗(yàn)
4．2．10 業(yè)主的接收
4．2．11 缺陷責(zé)任
4．2．12 測(cè)量和估計(jì)
4．2．13　變更和調(diào)整
4．2．14 合同價(jià)格和支付
4．2．15 業(yè)主提出終止
4．2．16 承包商提出暫?；蚪K止
4．2．17 風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任
4．2．18 保險(xiǎn)
4．2．19 不可抗力
4．2．20　索賠、爭(zhēng)端和仲裁
4．3　1999版FIDIC合同條件的特點(diǎn)及其他合同條件簡(jiǎn)介
4．3．1　1999版FIDIC合同條件的總體特點(diǎn)
4．3．2　《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)／交鑰匙工程合同條件》
4．3．3　《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)一施工合同條件》
4．3．4　《簡(jiǎn)明合同格式》
思考題
第5章　國(guó)際工程投標(biāo)
5．1　概述
5．1．1　國(guó)際工程投標(biāo)的概念
5．1．2　國(guó)際工程投標(biāo)的原則
5．1．3　國(guó)際工程投標(biāo)的特點(diǎn)
5．1．4　國(guó)際工程投標(biāo)的程序
5．2　投標(biāo)前期工作
5．2．1　項(xiàng)目的跟蹤和選擇
5．2．2　選擇當(dāng)?shù)卮砣撕秃献骰锇?br />5．2．3　參加資格預(yù)審
5．2．4　投標(biāo)班子的組成
5．2．5　熟悉和研究招標(biāo)文件
5．2．6 現(xiàn)場(chǎng)考察
5．2．7 參加標(biāo)前會(huì)議
5．2．8　核算工程量
5．2．9 制定施工規(guī)劃
5．2．10 投標(biāo)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)
5．3　投標(biāo)決策分析方法
5．3．1　投標(biāo)決策的影響因素
5．3．2　專(zhuān)家評(píng)分比較法
5．3．3　決策樹(shù)法
5．3．4　盈虧平衡分析
5．3．5　現(xiàn)值比較法
5．3．6　等價(jià)比較法
5．3．7　付款方式比較法
5．3．8　線性規(guī)劃法
5．4　投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧
5．4．1　獲勝報(bào)價(jià)法
5．4．2　具體對(duì)手法
5．4．3　平均對(duì)手法
5．4．4　其他投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧
5．5　不平衡報(bào)價(jià)
第6章　國(guó)際工程合同管理
第7章　國(guó)際工程索賠
第8章　國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第9章　國(guó)際工程融資
第10章　國(guó)際工程貨物采購(gòu)
參考文獻(xiàn)