成功的會(huì)議管理：從策劃到評(píng)估

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	（美）倫納德·納德勒（Leonard Nadler），（美）澤西·納德勒（Zeace Nadler）注；劉祥亞，周晶譯；劉祥亞譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	大型活動(dòng)管理譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)策劃

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ISBN：	9787111111146	出版時(shí)間：	2002-12-02	包裝：	精裝
開(kāi)本：	25cm	頁(yè)數(shù)：	446	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著越來(lái)越多的人參與各種各樣的會(huì)議，從事會(huì)議策劃的人也漸漸多了起來(lái)。這種趨勢(shì)無(wú)疑將持續(xù)下去。然而，組織這些會(huì)議的人員卻很難找到相關(guān)的參考資料，到目前為止，也沒(méi)有任何一本專(zhuān)門(mén)介紹整個(gè)會(huì)議組織過(guò)程并提出全面、具體建議和指導(dǎo)的書(shū)。本書(shū)填補(bǔ)了這個(gè)空白。對(duì)會(huì)議實(shí)際操作中常用的一些名詞進(jìn)行定義：討論了會(huì)議的目的、與會(huì)者、策劃者；提供了四種實(shí)用的策劃方案。分別就如何進(jìn)行會(huì)議選址，如何選擇發(fā)言者，以及如何對(duì)會(huì)議的視聽(tīng)設(shè)備需求做出估計(jì)等問(wèn)題給出了詳細(xì)的說(shuō)明；對(duì)飲食功能、展覽、陪同者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、運(yùn)輸和娛樂(lè)等做了詳細(xì)的闡述；介紹了如何制定預(yù)算和進(jìn)行注冊(cè)；最后，是對(duì)會(huì)議的評(píng)估和后繼工作的介紹。

作者簡(jiǎn)介

　　倫納德·納德勒是喬治·華盛頓大學(xué)教育和人才開(kāi)發(fā)學(xué)院人力資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)的教授，也是NadlerAssociates的合伙人之一。他曾獲紐約城市大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)士學(xué)位（1948）和商務(wù)教育碩士學(xué)位（1950），并于1962年獲得哥倫比亞大學(xué)教師學(xué)院的教育管理博士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

前言
作者簡(jiǎn)介
第一章急速變化的會(huì)議
第一節(jié) 什么是會(huì)議
第二節(jié) 為什么要召開(kāi)會(huì)議
第三節(jié) 主辦者
第四節(jié) 承辦者
第五節(jié) 與會(huì)者
第六節(jié) 其他與會(huì)議有關(guān)的人員
第七節(jié) 貴賓
第八節(jié) 具體說(shuō)明
第九節(jié) 趨勢(shì)
第十節(jié) 會(huì)議籌備
第二章會(huì)議籌劃
籌劃委員會(huì)工作列表
第一節(jié) 籌劃要素
第二節(jié) 籌劃委員會(huì)
第三節(jié) 關(guān)于籌劃委員會(huì)的列表
第四節(jié) 會(huì)議流程
第五節(jié) 可選取的策劃方案
第六節(jié) 特殊興趣
第七節(jié) 策略與幫助
第三章四種實(shí)用的策劃方案
第一節(jié) 一日會(huì)議的策劃方案
第二節(jié) 三日會(huì)議的策劃方案
第三節(jié) 五日會(huì)議的策劃方案
第四節(jié) 簡(jiǎn)便的三日會(huì)議策劃方案
第四章處理相關(guān)事務(wù)
相關(guān)事務(wù)列表
具體說(shuō)明
第五章會(huì)議選址
選址列表
第一節(jié) 會(huì)議地點(diǎn)類(lèi)型
第二節(jié) 會(huì)議選址與會(huì)議其他方面的關(guān)系
第三節(jié) 書(shū)面報(bào)告
第四節(jié) 具體說(shuō)明
第六章會(huì)議場(chǎng)所和功能性會(huì)場(chǎng)
功能性會(huì)場(chǎng)列表
第一節(jié) 與會(huì)議選取址的關(guān)系
第二節(jié) 與會(huì)議策劃的關(guān)系
第三節(jié) 會(huì)議場(chǎng)所的類(lèi)型
第四節(jié) 具體說(shuō)明
第七章發(fā)言人
發(fā)言人列表
第一節(jié) 演講者—全體大會(huì)
第二節(jié) 后勤人員
第三節(jié) 具體說(shuō)明
第八章視聽(tīng)設(shè)備的使用
視聽(tīng)設(shè)備列表
第一節(jié) 租用還是購(gòu)買(mǎi)
第二節(jié) 具體說(shuō)明
第九章餐飲服務(wù)
餐飲服務(wù)列表
第一節(jié) 重要性
第二節(jié) 服務(wù)與會(huì)議預(yù)算和會(huì)議地點(diǎn)協(xié)商之間的關(guān)系
第三節(jié) 具體說(shuō)明
第十章舉辦展覽
展覽列表
第一節(jié) 參巨著商委員會(huì)
第二節(jié) 具體說(shuō)明
第十一章陪同人員
陪同人員列表
具體說(shuō)明
第十二章有效營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)列表
第一節(jié) 為什么要進(jìn)行市場(chǎng)宣傳
第二節(jié) 市場(chǎng)宣傳的方法
第三節(jié) 需求分析
第四節(jié) 具體說(shuō)明
第十三章公共關(guān)系
公共關(guān)系列表
第一節(jié) 自理還是購(gòu)買(mǎi)
第二節(jié) 具體說(shuō)明
第十四章交通問(wèn)題
交通問(wèn)題列表
第一節(jié) 服務(wù)提供商
第二節(jié) 具體說(shuō)明
第十五章娛樂(lè)節(jié)目
娛樂(lè)節(jié)目列表
第一節(jié) 安排娛樂(lè)節(jié)目的原因
第二節(jié) 自行設(shè)計(jì)還是購(gòu)買(mǎi)
第三節(jié) 具體說(shuō)明
第十六章制定列表
第一節(jié) 制定預(yù)算
第二節(jié) 預(yù)算控制
第三節(jié) 支出控制
第四節(jié) 具體說(shuō)明
第十七章注冊(cè)過(guò)程
注冊(cè)列表
第一節(jié) 注冊(cè)表格
第二節(jié) 具體說(shuō)明
第十八章準(zhǔn)備與會(huì)者手冊(cè)
第一節(jié) 與會(huì)者用冊(cè)列表
第二節(jié) 具體說(shuō)明
第十九章評(píng)估和后繼
評(píng)估和后繼列表
第一節(jié) 什么是評(píng)估
第二節(jié) 定量和定性評(píng)估
第三節(jié) 誰(shuí)來(lái)進(jìn)行評(píng)估
第四節(jié) 為什么要進(jìn)行后繼工作
第五節(jié) 具本說(shuō)明
第二十章實(shí)施會(huì)議
實(shí)施會(huì)議列表
第一節(jié) 具體說(shuō)明
第二節(jié) 總體
參考文獻(xiàn)