理想的實現(xiàn)：項目管理方法與理念

　　項目管理是由獨特的管理哲學(xué)、一整套工作價值觀和信念，以及一系列計劃和控制技術(shù)所組成的有機整體及其應(yīng)用，以便在規(guī)定的時間、成本、質(zhì)量和范圍等限制條件下完成一次性事業(yè)，來滿足各項目關(guān)系人對項目的期望。學(xué)項目管理并不是要學(xué)一些用來約束我們的東西，而是要學(xué)一些理念，學(xué)習(xí)在這些理念的指導(dǎo)下系統(tǒng)地、有效地運用項目管理的一系列工具和技術(shù)。項目管理強調(diào)事物的獨特性而不是相似性，因為獨特性是容易出問題的地方。任何一項工作，如果你更看重它的獨特性和一次性，它就是“項目”；如果你更看重它的相似性和重復(fù)性，它就是“作業(yè)”。汪小金，1962年10月出生在浙江西北山區(qū)的貧困農(nóng)家，現(xiàn)任職于云南大學(xué)發(fā)展研究院。小時候的理想僅僅是“到城里去看看”。汪小金是澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士（項目管理方向），澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)項目管理碩士，中國江西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；1983年起就與項目管理結(jié)下了不解之緣，在20多年的項目管理實踐和研究中，積累了扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗；曾全過程參與我國第一個引進現(xiàn)代項目管理的云南省魯布革水電站工程的建設(shè)管理工作；自2002年5月回國以來，已經(jīng)在全國各地主講過20多次項目管理培訓(xùn)班。本書能通俗的語言、理論和案例相結(jié)合的方法討論項目管理的專業(yè)問題。它既是一本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)著作，又是一本通俗的普及讀物。本書在討論項目管理的一系列計劃與控制技術(shù)的同時，把項目管理看做是一系列的工作價值觀和工作信念，以及一種與傳統(tǒng)管理所不同的管理哲學(xué)。讀者不僅可以從中學(xué)到項目管理的基本技術(shù)，而且可以學(xué)會項目管理？乃嘉絞健⑿形Ｊ膠凸ぷ骼砟?。蛹喫，读諊耀能乖拠?yán)钅抗芾淼腦碓擻糜詬髦秩粘９ぷ魃踔遼鈧??？本書的許多內(nèi)容是基于作者在國外留學(xué)期間對項目管理文化所做的、旨在確認(rèn)和評價項目管理的核心工作理念（價值觀和信念）的博士研究。本書的主要內(nèi)容曾經(jīng)在國內(nèi)三家大型企業(yè)的項目管理培訓(xùn)班、一所大學(xué)的項目管理研究生課程進修班和全國各地十多次項目管理短訓(xùn)班作為教材使用，有較好的適用性。

　　汪小金，1962年10月出生在浙江西北山區(qū)的貧困農(nóng)家，現(xiàn)任職于云南大學(xué)發(fā)展研究院。小時候的理想僅僅是“到城里去看看”。汪小金是澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士（項目管理方向），澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)項目管理碩士，中國江西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；1983年起就與項目管理結(jié)下了不解之緣，在20多年的項目管理實踐和研究中，積累了扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗；曾全過程參與我國第一個引進現(xiàn)代項目管理的云南省魯布革水電站工程的建設(shè)管理工作；自2002年5月回國以來，已經(jīng)在全國各地主講過20多次項目管理培訓(xùn)班。