會議運營管理

第一章 緒論
  第一節(jié) 會議的基本概念
  第二節(jié) 會議的本質(zhì)屬性
  第三節(jié) 會議的類型
  第四節(jié) 會議的作用
  第五節(jié) 開會的目的
第二章 會議市場及其細分
  第一節(jié) 會議市場
  第二節(jié) 社團組織會議市場
  第三節(jié) 企業(yè)會議市場
  第四節(jié) 社團組織會議市場與企業(yè)會議市場的比較，
  第五節(jié) 其他會議市場
  第六節(jié) 會議市場的統(tǒng)計分析
第三章 會議產(chǎn)品要素
  第一節(jié) 會議主題與議題
  第二節(jié) 會議場地與會議室布置
  第三節(jié) 會議發(fā)言人
  第四節(jié) 會議通知
  第五節(jié) 事務(wù)安排
  第六節(jié) 會議專業(yè)活動
  第七節(jié) 住宿安排
  第八節(jié) 餐飲活動
  第九節(jié) 學(xué)術(shù)訪問安排
  第十節(jié) 社會活動安排
  第十一節(jié) 會議附設(shè)展覽
  第十二節(jié) 會議的可進出性
第四章 會議供應(yīng)機構(gòu)
  第一節(jié) PCO
  第二節(jié) 會議中心
  第三節(jié) 會議賓館 
  第四節(jié) 旅行社
  第五節(jié) 交通運輸商
  第六節(jié) 翻譯公司
  第七節(jié) 會議局
  第八節(jié) 政府
第五章 會議的申辦活動
  第一節(jié) 國際社團組織會議申辦的報批
  第二節(jié) 國際社團組織會議申辦的準備
  第三節(jié) 國際社團組織會議的申辦報告
  第四節(jié) 國際社團組織會議的現(xiàn)場申辦
  第五節(jié) 企業(yè)會議的競標 
第六章 會議籌備管理
  第一節(jié) 會議初期籌備
  第二節(jié) 會議論文征集
  第三節(jié) 會議預(yù)先注冊(Pre-Rqistration)
第七章 會議現(xiàn)場管理
  第一節(jié) 會議現(xiàn)場注冊
  第二節(jié) 會議社會活動安排
  第三節(jié) 會議專業(yè)活動安排
  第四節(jié) 會議餐飲活動安排
第八章 會議財務(wù)管理
  第一節(jié) 會議財務(wù)管理概述
  第二節(jié) 會議財務(wù)預(yù)測
  第三節(jié) 編制會議預(yù)算
  第四節(jié) 會議資金管理
  第五節(jié) 會議成本控制
  第六節(jié) 會議贊助
第九章 會議附設(shè)展覽的運作
  第一節(jié) 會議附設(shè)展覽的醞釀報批
  第二節(jié) 會議附設(shè)展覽的前期準備工作
  第三節(jié) 會議附設(shè)展覽的市場宣傳
  第四節(jié) 會議附設(shè)展覽的會前運作
  第五節(jié) 會議附設(shè)展覽的現(xiàn)場管理
  第六節(jié) 會議附設(shè)展覽的后續(xù)工作
第十章 會議評估與會后工作
  第一節(jié) 會議評估的意義
  第二節(jié) 會議評估的參與者
  第三節(jié) 會議評估的內(nèi)容
  第四節(jié) 會議評估的時機
  第五節(jié) 會議評估的方法
  第六節(jié) 會后工作
參考文獻