員工聘用與管理：中英對照

　　作為主管或者公司經(jīng)理人，你知道如何準(zhǔn)確回答下列問題嗎？什么樣的招聘最有效？什么樣的薪酬結(jié)構(gòu)最合理？怎樣讓員工迅速融入新公司？怎樣合理確定新到員工的工資標(biāo)準(zhǔn)？怎樣正確的處理員工之間、員工與管理者之間的沖突？當(dāng)你想要對公司進行整頓裁員時，怎樣才能做到最好？……閱讀本書，你將會得到明晰的答案！作者簡介：大衛(wèi)·厄溫（DavidIrwin）英國著名財經(jīng)作者，編寫了《成功創(chuàng)建企業(yè)》（Buildingyourbusiness）、《有效商務(wù)溝通》（EffectiveBusinessCommunications）、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)計劃》（FinancialPlanningforNonfinancialManagers）、《論目標(biāo)》（OnTarget）等多本專著。目錄：人的重要性第一章員工招聘第一節(jié)員工規(guī)劃第二節(jié)員工招聘第三節(jié)工作描述第四節(jié)人員規(guī)范第五節(jié)招聘廣告第六節(jié)員工面試第二章員工權(quán)利第一節(jié)工作中的平等機會第二節(jié)產(chǎn)婦的權(quán)利第三節(jié)雇傭殘疾人士第四節(jié)1995年的殘疾人歧視法案第三章雇主的義務(wù)第一節(jié)就業(yè)契約與條款第二節(jié)企業(yè)人事政策第三節(jié)新員工引介第四節(jié)工資與獎金第五節(jié)曠工與生病第六節(jié)員工關(guān)系第四章高效管理第一節(jié)員工考核第二節(jié)員工的紀(jì)律管制第三節(jié)員工辭退第四節(jié)裁員第五節(jié)員工沖突處理第五章工會及勞資關(guān)系第一節(jié)工會及法律第二節(jié)工會改革及1993年雇傭權(quán)利法案第三節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)讓規(guī)則1981年版（雇傭關(guān)系保護）附錄初為雇主者須知

　　大衛(wèi)·厄溫（DavidIrwin），英國著名財經(jīng)作者，編寫了《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《有效商務(wù)溝通》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)計劃》、《論目標(biāo)》等多本專著。譯者簡介熊金才，汕頭大學(xué)外語系副教授。1985年，畢業(yè)于吉林大學(xué)外語系，1987年，畢業(yè)于湖南大學(xué)與美國紐約市立大學(xué)合辦的應(yīng)用語言學(xué)研究生班；2001-2002年，于美國芝加哥伊利洛伊大學(xué)學(xué)習(xí)語言經(jīng)濟學(xué)，1989年至今發(fā)表論文近30篇，出版著作6部，譯有《艾德爾論領(lǐng)導(dǎo)能力》、《實用公關(guān)技巧》、《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《創(chuàng)造成長優(yōu)勢》等書。