如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦）

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	張道生編著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦 5 財(cái)務(wù)類
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

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ISBN：	9787301066836	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	206	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》技能訓(xùn)練叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書(shū)內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個(gè)選題。從書(shū)作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)控制對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的。它不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，而且還是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。本是系統(tǒng)的講述了貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制的方法和技巧。職業(yè)經(jīng)理人將從本書(shū)中了解到實(shí)施財(cái)務(wù)控制、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，提高自己在財(cái)務(wù)管理方面能力，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理措施，切實(shí)施低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章采購(gòu)與財(cái)務(wù)控制
◎ 技能點(diǎn)1：如何設(shè)置采購(gòu)內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)2：如何建立現(xiàn)金內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)3：如何確定現(xiàn)金最佳經(jīng)濟(jì)特有量
◎ 技能點(diǎn)4：如何建立存貨內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)5：如何利用會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行采購(gòu)控制
◎ 技能點(diǎn)6：如何利用合同加強(qiáng)采購(gòu)控制
◎ 技能點(diǎn)7：如何控制存貨購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)
◎ 技能點(diǎn)8：如何降低存貨成本
◎ 技能點(diǎn)9：如何確定最佳經(jīng)濟(jì)訂貨量
◎ 技能點(diǎn)10：如何控制固定資產(chǎn)采購(gòu)
第二章生產(chǎn)與財(cái)務(wù)控制
◎ 技能點(diǎn)1：如何建立生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)2：如何確立生產(chǎn)流程
◎ 技能點(diǎn)3：如何建立生產(chǎn)財(cái)務(wù)控制流程
◎ 技能點(diǎn)4：如何測(cè)試生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)容控制制度
◎ 技能點(diǎn)5：如何利用分步法控制產(chǎn)品成本
◎ 技能點(diǎn)6：如何利用分批法控制產(chǎn)品成本
第三章銷售與財(cái)務(wù)控制
◎ 技能點(diǎn)1：如何建立銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控制度
◎ 技能點(diǎn)2：如何開(kāi)展銷售確認(rèn)業(yè)務(wù)
◎ 技能點(diǎn)3：如何加強(qiáng)銷售確認(rèn)環(huán)節(jié)管理
◎ 技能點(diǎn)4：如何制定信用政策
◎ 技能點(diǎn)5：如何建立慶收賬款內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)6：如何減少壞賬發(fā)生
◎ 技能點(diǎn)7：如何有效回收應(yīng)收賬款
◎ 技能點(diǎn)8：如何制定一般的賒銷政策
◎ 技能點(diǎn)9：如何制定專門(mén)針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶的賒銷政策
◎ 技能點(diǎn)10：如何進(jìn)行出品賒銷管理
◎ 技能點(diǎn)11：如何評(píng)估賒銷風(fēng)險(xiǎn)
第四章籌資與財(cái)務(wù)控制
◎ 技能點(diǎn)1：如何制定營(yíng)運(yùn)資金政策
◎ 技能點(diǎn)2：如何利用股票籌資
◎ 技能點(diǎn)3：如何利用債券籌資
◎ 技能點(diǎn)4：如何利用融資借款籌資
◎ 技能點(diǎn)5：如何利用融資租賃籌資
◎ 技能點(diǎn)6：如何籌集短期資金
◎ 技能點(diǎn)7：如何控制籌資成本
◎ 技能點(diǎn)8：如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
第五章投資與財(cái)務(wù)控制
第六章經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)控制