國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

定　價(jià)：￥32.50

作　者：	劉志超編著
出版社：	華南理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	MBA工商管理系列教材
標(biāo)　簽：	綜合/理論

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ISBN：	9787562319696	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	324	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　了解國(guó)際市場(chǎng)、分析國(guó)際市場(chǎng)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)以及在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)是我國(guó)各種類(lèi)型的企業(yè)需要進(jìn)行的工作?！禡BA工商管理系列教材：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》貫穿這一思路，詳細(xì)介紹了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因、任務(wù)和環(huán)境，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的內(nèi)容、程序和方法，國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入戰(zhàn)略，國(guó)際市場(chǎng)的細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇以及國(guó)際市場(chǎng)的定位，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組合策略等內(nèi)容?！禡BA工商管理系列教材：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》以知識(shí)介紹為主、案例分析為輔，在每章的后面附有案例，書(shū)后附有復(fù)習(xí)提綱、專(zhuān)題研究參考題目和推薦網(wǎng)站，便于學(xué)習(xí)和組織教學(xué)?！禡BA工商管理系列教材：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》可作為MBA教材、工商管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制研究生的教材，也可以作為各種類(lèi)型本科生國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的教材使用，還可以作為從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工作的企業(yè)工作者業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論
　1.1　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
　1.2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因
　1.3　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變
　1.4　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)
　案例分析1－1占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的制高點(diǎn)——海爾的國(guó)際化道路
　案例分析1－2麥當(dāng)勞快餐店的成功之道
2.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
　2.1　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述
　2.2　國(guó)際市場(chǎng)文化環(huán)境
　2.3　國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　2.4　國(guó)際政治法律環(huán)境
　2.5　國(guó)際金融與外匯環(huán)境
　2.6　國(guó)際技術(shù)環(huán)境
　2.7　國(guó)際物質(zhì)自然環(huán)境
　案例分析2－1天客隆“吃蟹”莫斯科
　案例分析2－2柯達(dá)的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)攻略
3.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
　3.1　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的內(nèi)容
　3.2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方案
　3.3　國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研方法
　3.4　國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研組織
　案例分析3－1　家用紡織品進(jìn)入意大利市場(chǎng)的調(diào)研分析
4.國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
　4.1　國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分
　4.2　國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇
　4.3　國(guó)際市場(chǎng)定位
　案例分析4－1　斯沃奇手表在美國(guó)市場(chǎng)的成功
　案例分析4－2“酷兒Qoo”果汁行銷(xiāo)大中華市場(chǎng)
5.國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
　5.1　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略要素
　5.2　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式類(lèi)別
　5.3　影響進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇的因素
　案例分析5—1“好孩子”如何開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)?
　案例分析5—2創(chuàng)維電子集團(tuán)
6.國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略
　6.1　產(chǎn)品概念與國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃
　6.2　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略
　6.3　產(chǎn)品系列的選擇與產(chǎn)品系列的適應(yīng)性
　6.4　國(guó)際市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
　6.5　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期
　6.6　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品的品牌、商標(biāo)、包裝及保證策略
　案例分析6一l雀巢公司國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品與品牌策略
7.國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略
　7.1　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格的影響因素
　7.2　國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)方法
　7.3　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)策略
　7.4　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)價(jià)策略
8.國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)策略
　8.1　國(guó)際分銷(xiāo)系統(tǒng)
　8.2　國(guó)際分銷(xiāo)渠道的選擇
　8.3　國(guó)際分銷(xiāo)渠道管理
　案例分析8—1日本分銷(xiāo)系統(tǒng)及進(jìn)入戰(zhàn)略
　案例分析8—2三星顯示器在中國(guó)的分銷(xiāo)渠道管理
9.國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)策略
　9.1　國(guó)際市場(chǎng)廣告策略
　9.2　國(guó)際市場(chǎng)人員推銷(xiāo)策略
　9.3　國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣策略
　9.4　國(guó)際市場(chǎng)公共關(guān)系
　案例分析9—1寶馬汽車(chē)公司國(guó)際市場(chǎng)廣告策略
10.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題
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