管理創(chuàng)新（用案例學(xué)管理）

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	徐林清編著
出版社：	南方日報(bào)出版社
叢編項(xiàng)：	暨南大學(xué)MBA微型案例庫管理技巧
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

購買這本書可以去

京東 (￥12.60)

ISBN：	9787806522707	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這個(gè)小故事告訴了我們什么？有人可能會(huì)說這個(gè)小孩好聰明，能從類似“點(diǎn)金的手指”的第二層次上思考問題，值得表揚(yáng)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，這固然已屬不易，可惜他還是不夠深入，如果他只要釣竿，那他可能一條魚也吃不到。因?yàn)?，他若不懂釣魚的技巧，光有釣竿是沒用的，重要的不在釣竿，而在釣技。對當(dāng)事者來說，第三層次才是真正重要的。你當(dāng)然可以從不同的角度來解讀管理故事，也可以有若干種答案，也許沒有哪種是絕對正確的，但正是從這樣的討論中，參與者的思考力和知識(shí)點(diǎn)得到了提升，這就是案例教學(xué)（培訓(xùn)）法的優(yōu)勢。

作者簡介

暫缺《管理創(chuàng)新（用案例學(xué)管理）》作者簡介

圖書目錄

主編導(dǎo)語提升管理的另一種選擇
開場白
案例一跳舞毯的故事
討論題
點(diǎn)評：創(chuàng)新的思維方式
相關(guān)鏈接
案例二從泰州冷氣設(shè)備廠到春蘭
討論題
點(diǎn)評：管理制度的創(chuàng)新
相關(guān)鏈接
案例三為什么將中間管理層砍掉？
討論題
點(diǎn)評：組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
相關(guān)鏈接
戴爾進(jìn)入市場的策略
案例四討論題
點(diǎn)評：企業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新
相關(guān)鏈接
案例五如何分粥？
討論題
點(diǎn)評：管理機(jī)制的創(chuàng)新
相關(guān)鏈接
案例六如何解決日元升值帶來的人員過剩問題
討論題
點(diǎn)評：遇到紅燈繞道走
相關(guān)鏈接
案例七本田的創(chuàng)新精神
討論題
點(diǎn)評：超然于物外的追求
相關(guān)鏈接
案例八用機(jī)器代替人
討論題
點(diǎn)評：善于組合和替代
相關(guān)鏈接
案例九訪問競爭對手
討論題
點(diǎn)評：從競爭對手中尋找創(chuàng)新的靈感
相關(guān)鏈接
案例十每天一個(gè)新變化
討論題
點(diǎn)評：快魚吃慢魚的時(shí)代
相關(guān)鏈接
案例十一 3M公司的創(chuàng)新激勵(lì)型組織
討論題
點(diǎn)評：創(chuàng)新的組織保證
相關(guān)鏈接
案例十二索尼公司的模擬公司制
討論題
點(diǎn)評：將競爭機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部
相關(guān)鏈接
案例十三小公司挑戰(zhàn)寶潔
討論題
點(diǎn)評：贏得市場需要策略
相關(guān)鏈接
案例十四奧康皮鞋的國際化戰(zhàn)略
討論題
點(diǎn)評：國際化戰(zhàn)略在行動(dòng)
相關(guān)鏈接
案例十五牛仔褲的誕生
討論題
點(diǎn)評：制定企業(yè)戰(zhàn)略的基本依據(jù)
相關(guān)鏈接
案例十六員工為什么不盡力
討論題
點(diǎn)評：灌能（Empoerment）
相關(guān)鏈接
案例十七長天公司的知識(shí)共享體系
討論題
點(diǎn)評：知識(shí)管理（KM，Knowledge Managenlent）
相關(guān)鏈接
案例十八宏碁集團(tuán)的快餐店模式
討論題
點(diǎn)評：企業(yè)再造（Re-engineering）
相關(guān)鏈接