第1章導言
1.1問題的提出:現代企業(yè)制度下研究資本管理的必要性
1.2本書研究范圍與主題定位
1.3邏輯結構、研究方法
第2章目標:資本保全與資本增值
2.正現代企業(yè)組織與資本控制載體——控股公司
2.1.企業(yè)的本質——契約關系特別是資本關系和層級結構組織
2.1.2資本擴張、兩權分離、管理分層——現代企業(yè)組織的基本特征
2.1.3管理者控制的形成——資本控制的替代還是控制的分工?
2.1.4控股公司——資本控制的載體
2.2作為外部控制的資本控制
2.2.1內部控制及其局限性
2.2.2外部控制的主要形式
2.2.3資本控制概念的形成
2.3資本保全觀念與資本控制目標
2.3.1資本保全觀念的選擇
2.3.2確立資本保值增值目標
2.3.3資本控制的目標定位
2.3.4資本控制模式、原則、形式
2.4作為目標管理的預算控制
2.4.1預算的功能意義
2.4.2預算的演進
2.4.3預算控制
2.4.4預算整體規(guī)劃
第3章結構:資本配置與流量控制
3.1資本結構理論與資本結構控制
3.1.1資本結構理論的啟迪
3.1.2資本結構控制機制
3.1.3建立最佳資本結構與實施資本結構控制
3.1.4日本NEC的實證
3.2公司治理結構及其控制機制
3.2.1公司治理結構的解釋和新問題
3.2.2公司治理結構的特征和功能
3.2.3公司控制機制
3.3取得資本控制與調整資本結構——企業(yè)并購
3.3.1企業(yè)并購——取得資本控制的途徑
3.3.2并購會計方法及其對資本結構的影響
3.3.3并購決策及其影響要素
3.3.4取得控制的成本——公司并購中的商譽
3.4資產評估——資本結構變動時資本流量的控制
3.4.1作為資本控制基礎——資產評估價值觀念確定和評估目的
3.4.2作為資本控制手段——資產評估的價值計量選擇
3.4.3作為資本流量控制——資本結構變動時資產評估的適用范圍界定
第4章關系:集權分權與代理成本
4.1股權資本關系與母子公司的集權分權
4.1.1直接控制關系——母子公司的地位及其形成方式
4.1.2相互控制、間接控制——相互持股與多層控股關系
4.1.3母公司對子公司的股東權利
4.1.4母子公司之間的交易
4.1.5控制定位——分公司與子公司的選擇與母子公司集權分權
4.2金融資本關系與財務子公司的控制和被控制
4.2.1財務公司的性質和特點
4.2.2財務公司的實質性職能是資本控制
4.2.3對財務子公司的控制
4.3資本代理關系與控制代理成本
4.3.1資本代理關系與代理成本
4.3.2處理代理關系、控制代理成本的途徑
4.3.3管理會計對代理理論的應用及其對資本代理關系的控制
第5章評價:資本收益與經營業(yè)績
5.1計量資本收益
5.1.1資本收益概念和收益觀的選擇
5.1.2資本收益在資本控制中的地位
5.2獲得真實業(yè)績的機制——代理理論的新發(fā)展及其在業(yè)績評價中的運用
5.2.1收益的操縱控制問題
5.2.2控制系統的選擇
5.2.3轉移價格和成本分配
5.2.4業(yè)績評估和報酬計量
5.3評價經營業(yè)績
5.3.1評價系統的設計
5.3.2評價子公司經營業(yè)績的目的和要求
5.3.3評價指標的選擇
5.3.4評價標準的設置
5.3.5對管理當局業(yè)績的評價
5.4資本流量預期——價值評估
5.4.1價值評估概念和內容
5.4.2價值驅動因素與經濟增加值
5.4.3控股權價值