人力資源招聘·培訓·考核

第一章導論
第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心思想
第二節(jié)人力資源管理3P模式——選人. 育人和用人
第三節(jié)本書的框架體系
第二章工作分析
第一節(jié)工作分析概述
第二節(jié)收集工作信息的主要方法
第三章工作設(shè)計和崗位評價
第一節(jié)工作設(shè)計
第二節(jié)崗位評價
第四章人力資源招聘的準備
第一節(jié)招聘概述
第二節(jié)招聘規(guī)劃
第三節(jié)招聘人員及招聘工具的準備
第五章人力資源招聘的實施
第一節(jié)初步篩選與面試
第二節(jié)招聘中的人員素質(zhì)測評
第三節(jié)人員錄用
第六章人力資源招聘的評估
第一節(jié)如何進行有效招聘
第二節(jié)招聘成本評估
第三節(jié)員工招聘投資效益分析
第七章人力資源培訓的準備
第一節(jié)人力資源培訓概述
第二節(jié)培訓規(guī)劃
第三節(jié)培訓者與培訓工具
第八章人力資源培訓的實施
第一節(jié)培訓實施的相關(guān)問題
第二節(jié)崗前培訓
第三節(jié)在崗培訓和外派培訓
第九章人力資源培訓的評估
第一節(jié)培訓評估概述
第二節(jié)有效的培訓工作
第三節(jié)人力資源培訓的投入產(chǎn)出分析
第十章人力資源考核的基本理論
第一節(jié)人力資源考核概述
第二節(jié)人力資源考核的基本要素
第三節(jié)中外人力資源考核
第十一章人力資源素質(zhì)測評
第一節(jié)人力資源素質(zhì)測評概述
第二節(jié)人力資源素質(zhì)測評指標及體系的設(shè)計
第三節(jié)人力資源素質(zhì)測評的方法
第十二章人力資源考核的績效評估
第一節(jié)績效評估概述
第二節(jié)績效指標的設(shè)計
第三節(jié)績效評估的方法與技術(shù)
主要參考文獻
后記