人力資源

定　價：￥16.00

作　者：	（日）青井倫一主編；全球工作組股份有限公司著；劉湘麗譯
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：	快速充電文庫
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801625663	出版時間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	18cm	頁數(shù)：	184	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書內(nèi)容為“人力資源管理與組織行為學(xué)”。它是MBA課程中具有代表性的必修科目，也是全球商務(wù)世界中的通用知識?！叭肆Y源管理與組織行為學(xué)”不僅為人力資源管理人員所需要，同樣也為所有從事營銷、財務(wù)、研究開發(fā)及經(jīng)營規(guī)劃工作、找算結(jié)合自己的工作特點系統(tǒng)地學(xué)習(xí)商務(wù)通用知識的人員所需要。一般情況下，企業(yè)中幾乎沒有一項工作是靠個人單獨完成的。企業(yè)經(jīng)營功能的運作，不只依靠企業(yè)內(nèi)部各方面，還取決于客戶、競爭企業(yè)、合作企業(yè)以及交易客戶之間的有機聯(lián)系。處在領(lǐng)導(dǎo)崗位的管理人員尤其需要依靠人與組織去實現(xiàn)目標(biāo)。他們需要影響那些持不同意見者的行為，獲得這些人的理解，以此打開工作局面。因此，為了有效開展工作，保證組織運作順暢，管理人員不僅要利用好金錢性的經(jīng)營資源，而且?guī)б羁陶J(rèn)識部下及同事這些活生生的人的行為。

作者簡介

暫缺《人力資源》作者簡介

圖書目錄

第1部分人力資源管理
1.何謂人力資源管理
1.1 何謂人力資源管理
1.2 人力資源管理的歷史
1.3 組織、人事與利益相關(guān)者
2. 人力資源管理過程
2.1 人力資源管理過程
2.2 勞動力市場和雇用環(huán)境的變化
2.3 內(nèi)向流動錄用的作用
2.4 內(nèi)向流動錄用的過程
2.5 內(nèi)部流動
2.6 晉升與晉級
2.7 人力資源開發(fā)
2.8 人才開發(fā)系統(tǒng)
2.9 OJT/OFF-JT(On the job training)/(Off the job training)
2.10 職業(yè)生涯開發(fā)計劃
2.11 專家職務(wù)制度（Specialist System）與選拔型的經(jīng)營干部培養(yǎng)制度
2.12 員工的退職（外向流動）
3. 評估/補償體系
3.1 何謂補償傳體系
3.2 工資管理
3.3 何謂人事考核
3.4 業(yè)績評估體系
3.5 業(yè)績評估的正確性
3.6 目標(biāo)管理制度（MBO:Management By Objectives）
3.7 平衡計分卡（BSC:Balanced Score Card）
3.8 核心能力（Competency）評估
第2部分組織行為學(xué)
4.1 組織行為與文化
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