集團(tuán)公司運(yùn)作機(jī)制

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	裴中陽著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)集團(tuán)

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ISBN：	9787501721153	出版時(shí)間：	1998-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	408頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是國內(nèi)第一本關(guān)于集團(tuán)公司的著作，也是第一本關(guān)于企業(yè)內(nèi)中動(dòng)作機(jī)制的研究專著。本書立足深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，可謂當(dāng)?shù)丶瘓F(tuán)公司發(fā)展成長的歷史反映和系統(tǒng)分析，對于推行現(xiàn)代企業(yè)制度、完善企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，具有不可多得的借鑒參考價(jià)值。本書最大特點(diǎn)是從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，覆蓋集團(tuán)公司組織模式、決策機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制等核心問題，理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，有例有例，實(shí)證度高，可操作性強(qiáng)。世界著名企業(yè)能歷史上百年風(fēng)雨而大旗不倒的關(guān)鍵，就在于其內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的相對科學(xué)與成熟。本書可作為企業(yè)界人士、工商管理學(xué)院師生及政府經(jīng)濟(jì)管理部分官員的必備參考書。

作者簡介

　　裴中陽，1964年生于山東省泰安市，1985年畢業(yè)于山東大學(xué)計(jì)算機(jī)系，1988年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。1988年至1992年任教于山東工業(yè)大學(xué)管理工程系。1992年赴深圳，先后在多家集團(tuán)公司供職。

圖書目錄

序
前言
第一章緒論
第一節(jié) 特區(qū)集團(tuán)公司的崛起
一、深資內(nèi)投
二、機(jī)制輸出
三、“三大戰(zhàn)役”
第二節(jié) 集團(tuán)公司與企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)區(qū)別
一、如何認(rèn)識集團(tuán)公司
二、如何認(rèn)識企業(yè)集團(tuán)
三、研究集團(tuán)公司更具現(xiàn)實(shí)意義
第二章集團(tuán)公司組織模式
第一節(jié) 公司主要類型
一、以投資主體分
二、以法律形式分
三、以經(jīng)營范圍分
第二節(jié) 公司組織模式
一、現(xiàn)代公司的基本組織模式
二、特區(qū)集團(tuán)公司組織模式的主要特征
第三章集團(tuán)公司決策機(jī)制
第一節(jié) 決策相關(guān)理論
一、決策的基本概念
二、集權(quán)與分權(quán)
三、股權(quán)產(chǎn)權(quán)決策
四、經(jīng)營戰(zhàn)略決策
五、組織管理決策
第二節(jié) 決策機(jī)構(gòu)
一、董事會
二、執(zhí)行機(jī)構(gòu)
三、決策支持機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 決策機(jī)制的實(shí)證分析
一、萬科公司的決策機(jī)制
二、特發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任制度
三、決策權(quán)限與決策程序
第四章集團(tuán)公司動(dòng)力機(jī)制
第一節(jié) 經(jīng)理階層的動(dòng)力機(jī)制
一、經(jīng)理階層的激勵(lì)機(jī)制
二、經(jīng)理階層的約束機(jī)制
第二節(jié) 職員階層的動(dòng)力機(jī)制
一、職員階層的激勵(lì)機(jī)制
二、職員階層的約束機(jī)制
第五章集團(tuán)公司監(jiān)控機(jī)制
第六章集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制
第七章關(guān)于集團(tuán)公司動(dòng)作機(jī)制的若干探討
主要參考文獻(xiàn)
后記