審視中國：現(xiàn)代化進程的政治經(jīng)濟分析

     目錄
   導(dǎo)讀
   第一章 歷史的遺產(chǎn)與實現(xiàn)現(xiàn)代化的制約因素
    現(xiàn)代化：相比較而存在
    中國兩干年的歷史給現(xiàn)代中國人留下了什么遺產(chǎn)
    中國近代一百年的遺恨
    中國民主主義革命時期的基本國情經(jīng)驗
    農(nóng)民被組織程度決定中國革命的成就
    歷史的延續(xù)和歷史的轉(zhuǎn)折
   第二章 建國后30年現(xiàn)代化的曲折進程和挫折
    現(xiàn)代化的學(xué)費和有限的成就概述
    初建自主工業(yè)基礎(chǔ)和國防體系的多重因素
    資產(chǎn)階級在哪里
    “大躍進”和自然災(zāi)害
    “文化大革命”的政治、經(jīng)濟、社會災(zāi)難
    顛倒的是非與撥亂反正
   第三章 改革起點上：天時、地利、人和
    聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制及其示范意義
    漸進改革的關(guān)鍵在于“進”
    對外開放是對內(nèi)改革的必要條件
    經(jīng)濟“翻兩番”目標(biāo)和早期的策略選擇
    敢于和善于妥協(xié)的智慧
    “不易幟”“不爭論”和趕超型現(xiàn)代化進程
   第四章 改革過程中：局部次優(yōu)換取全局最優(yōu)
    四人一桌牌：誰贏 誰輸
    反向價格改革和稀缺的優(yōu)惠政策
    向“次優(yōu)”行業(yè)和地區(qū)致謝
    附論之一：政策像“月亮”的原因和結(jié)果
    附論之二：也許會留下的后遺癥
    附論之三：透視“先早起來的人”之德和行
   第五章 國有企業(yè)：政治上的“愛”不經(jīng)濟上的“恨”
    查國有企業(yè)的“血緣關(guān)系”
    實現(xiàn)穩(wěn)定向國有企業(yè)索取的經(jīng)濟代價
    “窮廟富方丈”現(xiàn)象的成因
    “現(xiàn)代企業(yè)制度”的尷尬
    “抓大放小”意味著什么
    與國有企業(yè)下崗職工談心
    有效的管理是有條件的
   第六章 腐敗不“敗”將致繁榮無“榮’
    反腐敗問題與文官制度的現(xiàn)代化歷程
    “經(jīng)濟人假設(shè)”與“公仆假設(shè)”孰為重要
    政治、經(jīng)濟、行政制度各自的特征
    如何抑制腐敗
    為什么“無網(wǎng)（人際關(guān)系）不勝”
    事關(guān)重大種兩種趨勢“競賽”
   第七章 納稅人詢問財政：行政還行不行
    沒有財政就沒有行政和事業(yè)單位
    “議行臺一”行政體制的得失評價
    行政副職為什么稀缺
    “大政府”、“小政政府”、“好政府”
    確保政治資源收支平衡
   后記